本網(wǎng)長春訊(通訊員 梁明清 劉帥龍)進入9月以來,中國中鐵長春市軌道交通5號線六工區(qū)項目部(二局四公司)多措并舉,扎實開展“質(zhì)量月”活動,使活動成為提升工程管理和施工質(zhì)量水平的重要推手,以進一步增強廣大員工質(zhì)量意識和責任,促進施工質(zhì)量再上新臺階。

為保證活動有序開展,該項目部一是成立了以項目負責人為組長,各分管領導和部室負責人為組員的活動領導小組,并結(jié)合工程實際,制定具體的活動計劃和工作方案,明確責任,合理分工;二是加大質(zhì)量月宣傳力度,緊緊圍繞“建設質(zhì)量強國,決勝全面小康”和“質(zhì)量在我手中,用戶在我心中”兩個主題開展活動,在生活駐地、施工現(xiàn)場等張貼、懸掛標語,營造氛圍;三是召開動員會,組織員工、勞務工集體宣誓和學習座談,對新開工點的隊伍和勞務工進行培訓,做到人人皆知、人人參與;四是結(jié)合“標準化管理”活動,嚴格按照施工規(guī)范,抓落實,促整改,確保工程質(zhì)量無隱患、零缺陷,并扎實按照啟動、宣傳、自查、整改、驗收、總結(jié)六階段要求,將活動持續(xù)引向深入,努力實現(xiàn) “三達到、一消滅、一確保”的工程質(zhì)量目標。

該項目部借“質(zhì)量月”東風,加強標準化作業(yè),嚴格過程控制,強化質(zhì)量管控,切實提高項目工程質(zhì)量的做法,受到上級單位各方好評。

為保證活動有序開展,該項目部一是成立了以項目負責人為組長,各分管領導和部室負責人為組員的活動領導小組,并結(jié)合工程實際,制定具體的活動計劃和工作方案,明確責任,合理分工;二是加大質(zhì)量月宣傳力度,緊緊圍繞“建設質(zhì)量強國,決勝全面小康”和“質(zhì)量在我手中,用戶在我心中”兩個主題開展活動,在生活駐地、施工現(xiàn)場等張貼、懸掛標語,營造氛圍;三是召開動員會,組織員工、勞務工集體宣誓和學習座談,對新開工點的隊伍和勞務工進行培訓,做到人人皆知、人人參與;四是結(jié)合“標準化管理”活動,嚴格按照施工規(guī)范,抓落實,促整改,確保工程質(zhì)量無隱患、零缺陷,并扎實按照啟動、宣傳、自查、整改、驗收、總結(jié)六階段要求,將活動持續(xù)引向深入,努力實現(xiàn) “三達到、一消滅、一確保”的工程質(zhì)量目標。

該項目部借“質(zhì)量月”東風,加強標準化作業(yè),嚴格過程控制,強化質(zhì)量管控,切實提高項目工程質(zhì)量的做法,受到上級單位各方好評。
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