宏基公司自2005年以來(lái)，堅(jiān)持每季度進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備紅旗臺(tái)機(jī)評(píng)選，15年共計(jì)評(píng)選出紅旗臺(tái)機(jī)240臺(tái)次，表彰紅旗臺(tái)機(jī)操作人員486人次，極大的保證了商砼生產(chǎn)、運(yùn)輸設(shè)備的完好率、利用率，極大的保證商砼市場(chǎng)的占有率，贏得了良好的社會(huì)信譽(yù)。

　　今年控疫情保復(fù)產(chǎn)以來(lái)，根據(jù)公司控疫情復(fù)產(chǎn)方案，紅旗臺(tái)機(jī)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合設(shè)備管理的特點(diǎn)、重點(diǎn)不斷創(chuàng)新，由原來(lái)的設(shè)備保養(yǎng)好、內(nèi)業(yè)資料好、完成任務(wù)好，安全生產(chǎn)好的“四好”標(biāo)準(zhǔn)，隨著管理要求提高，在以上“四好”的基礎(chǔ)上，加上機(jī)容機(jī)貌好，發(fā)展為“五好”，近幾年，隨著社會(huì)對(duì)設(shè)備環(huán)保要求的提高，紅旗臺(tái)機(jī)評(píng)選在“五好”的基礎(chǔ)上，加上環(huán)保達(dá)標(biāo)好，更新為“六好”標(biāo)準(zhǔn)。

評(píng)選小組對(duì)攪拌站（主機(jī)）進(jìn)行評(píng)定

　　評(píng)選方法由原來(lái)的廠內(nèi)靜態(tài)檢查設(shè)備狀況，創(chuàng)新為跟蹤動(dòng)態(tài)檢查評(píng)選，到現(xiàn)在的項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程進(jìn)行檢查評(píng)選。

　　為了切實(shí)發(fā)揮紅旗臺(tái)機(jī)的榜樣作用，公司在設(shè)備小改小革、維修保養(yǎng)等方面不斷創(chuàng)新。

　　宏基公司物機(jī)部帶領(lǐng)維修車間結(jié)合攪拌站部分設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，進(jìn)行小改小革，減少了小型設(shè)備故障率。砂石分離機(jī)減速傳動(dòng)系統(tǒng)原設(shè)計(jì)是電動(dòng)機(jī)、減速機(jī)通過(guò)傳動(dòng)軸“硬”連接，經(jīng)常因分被離物原因造成電機(jī)、減速機(jī)損壞，影響設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)。針對(duì)這種情況，物機(jī)部、維修車間提出改原來(lái)硬連接為皮帶傳動(dòng)軟連接，經(jīng)過(guò)試運(yùn)轉(zhuǎn)效果良好。攪拌站外加劑稱斗，原設(shè)計(jì)材質(zhì)為不銹鋼，由于外加劑的特性，對(duì)不銹鋼略有腐蝕，每套外加劑稱斗單價(jià)為5700 元 ，2套就得花11400元，使用壽命只有2年。針對(duì)這種現(xiàn)狀，經(jīng)過(guò)分析和市場(chǎng)調(diào)查，2020年7月份將不銹鋼材質(zhì)改為PT材質(zhì)，每套稱斗1400元，二套采購(gòu)成本降低了8600元，壽命延長(zhǎng)5年，使用總成本節(jié)約25700元。既節(jié)約了成本又大大減少維修時(shí)間，提高了攪拌機(jī)的完好率、利用率。2020年9月又對(duì)攪拌站空壓機(jī)進(jìn)行了改進(jìn)，加裝了排污器，實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)排水排污，原設(shè)計(jì)為按時(shí)人工打開(kāi)排污閥，排水排污的同時(shí)也排氣，造成氣壓下降，增加空壓機(jī)負(fù)荷，又避免了因人工排水排污不及時(shí)造成對(duì)氣動(dòng)元件的損壞。經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)效率均得到提高。

施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)參與評(píng)選的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行評(píng)定

　　在維修方面，維修車間一方面施行常規(guī)的專業(yè)化分工，維修工各有專長(zhǎng)，分工合作提高了設(shè)備維修速度和維修質(zhì)量，提高了設(shè)備的利用率。另一方面，在設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)上，除操作保管人員按照保養(yǎng)計(jì)劃按時(shí)保養(yǎng)外，對(duì)維修工實(shí)行“分機(jī)到人”。24臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備，按照維修工各自專長(zhǎng)分配給6名維修工，各人對(duì)各自負(fù)責(zé)的設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)和檢查，在宏基公司層面、物機(jī)部層面的設(shè)備檢查中如發(fā)現(xiàn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)上存在問(wèn)題，對(duì)相應(yīng)的維修工進(jìn)行追責(zé)。促進(jìn)了設(shè)備保養(yǎng)工作，保證了設(shè)備保養(yǎng)質(zhì)量。這樣大大提高了設(shè)備的完好率。

　　在設(shè)備保養(yǎng)方面，我們根據(jù)不同設(shè)備的工況制定不同的保養(yǎng)計(jì)劃和內(nèi)容。例如裝載機(jī)，正常情況下攪拌站混凝土生產(chǎn)不停，裝載機(jī)同樣人停機(jī)不停，除按照運(yùn)轉(zhuǎn)小時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)外，針對(duì)裝載機(jī)在沙石料棚內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)，由于料棚內(nèi)霧化噴淋降塵，濕度較大，對(duì)空氣濾芯的維護(hù)特別關(guān)鍵。針對(duì)這種狀況，我們實(shí)行操作司機(jī)人手一個(gè)空氣濾芯，交接班同時(shí)更換各自的空氣濾芯，問(wèn)題得到有效解決，裝載機(jī)機(jī)況良好保證了生產(chǎn)，多次被評(píng)為紅旗臺(tái)機(jī)。

　　為了提高混凝土運(yùn)輸車的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，解決施工現(xiàn)場(chǎng)自卸混凝土?xí)r間長(zhǎng)的“老大難”問(wèn)題，減少車輛在工地的滯留時(shí)間，我們根據(jù)各項(xiàng)目實(shí)際情況，配備了混凝土攪拌儲(chǔ)存罐，車輛隨到隨卸，提高了單車的運(yùn)輸量。每月可多拉300車，折合3000立方，相當(dāng)于1.5輛車的月工作量。達(dá)到了“完成任務(wù)好”的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。

　　扎實(shí)有效地不斷開(kāi)展紅旗臺(tái)機(jī)評(píng)選，宏基公司生產(chǎn)設(shè)備管理水平、操作水平、維護(hù)保養(yǎng)水平得到較大提高，提高了設(shè)備完好率、利用率，年完好率98%、年利用率128%，延長(zhǎng)了設(shè)備使用壽命。在混凝土產(chǎn)量逐年增加，屢創(chuàng)新高的形勢(shì)下，很好地完成了砼生產(chǎn)、運(yùn)輸、泵送工作。為公司的發(fā)展提供了有力的設(shè)備保障。