二十一局一公司工貿分公司按照公司重新確定的經營發(fā)展市場定位，集思廣益，認真研討，加強市場調查，積極推進落實，形成了推進拓展重點市場的新思路、新舉措。

　　工貿分公司按照公司鞏固既有市場、拓展新興市場的發(fā)展要求，近期在安排好土地、房產的資產盤查工作的同時，多次召開全員宣傳動員大會，講清分公司面臨的發(fā)展形勢，以及下一步經營改革發(fā)展思路，增強大家的責任感和危機感，動員全體干部職工積極投身促進分公司經營發(fā)展的實踐中去。多次召開中層以上領導班子擴大會議，積極研討在拓展服裝加工、圖文標牌制作、辦公品集采等市場的新思路、新方法，明確了下一步經營發(fā)展思路和措施。一是積極拓展服裝加工內外部市場，在服裝加工生產方面，積極做好經常性市場需求調研，根據市場需求，增加床上用品、勞保用品等商品種類，滿足既有市場和待開發(fā)市場需求。充實開發(fā)經營人員，制定切實可行的獎勵政策，調動全員力量推動市場銷售工作;二是積極拓展圖文標牌制作市場，以公司既有在建項目需求為依托，詳實調查了解文明工地建設的圖文標牌設置標準，做好市場價格調查。建全該項工作經營開發(fā)、設計制作組織機構，充實開發(fā)經營人員，做好與公司各項目的日常接洽聯(lián)系，積極推進工作任務落實和外部市場的同步推進;三是積極推進辦公用品集采工作，積極做好市場調研，了解辦公用品集采市場行情，以及各個疆內項目需求，對鐵建商城、阿里巴巴等網站進行前期網站建設、賬號管理等工作，在公司鎖定標準、價格的前提下，進一步全面強化原材料等質量、價格的合格穩(wěn)定，認真協(xié)調管控、確保統(tǒng)籌供應。

　　目前，分公司現(xiàn)已確定三大板塊的目標客戶，下一步將進一步轉變經營發(fā)展思路，拓展新興市場空間，加大經營業(yè)績考核力度，調動全員為分公司經營發(fā)展獻策出力的積極性，為推進分公司核心市場的不斷拓展而發(fā)奮努力。