8月2日上午，中鐵二十一局四公司2021年年中工作會議在西安召開。公司黨委書記、董事長朱昌岳，主持經(jīng)理層工作的副總經(jīng)理劉忠厚，特級項目經(jīng)理、副總經(jīng)理卜宗舉，副總經(jīng)理柳倉太、祁濤，副總經(jīng)理、總會計師許海英，副總經(jīng)理楊仕剛，二級助理呂俊團出席會議。會議由黨委副書記、紀委書記杜長松主持。

　　中鐵二十一局四公司黨委書記、董事長朱昌岳從特級資質(zhì)升級、項目集群管理、補強施工短板、在建項目管控、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、黨史學習教育、企業(yè)社會責任、精神文明建設八個方面對上半年工作進行了回顧。他指出，下半年公司全體干部職工要全面把握戰(zhàn)略全局，落實好集團公司年中工作會議精神，堅定信心、主動作為，抓住當前困難和挑戰(zhàn)形成的倒逼機遇，在深化改革、科技創(chuàng)新、市場開拓、結(jié)構(gòu)調(diào)整、資源優(yōu)化、降本增效等方面下足功夫，全力沖刺年度各項目標任務，以優(yōu)異成績確保公司在“十四五”開好局、起好步。

　　朱昌岳要求，一是做好“三個保障”，不斷增強企業(yè)發(fā)展信心。要堅決保障公司各項決策部署、改革措施和頂層設計取得實效;堅決保障公司各項年度目標任務完成;堅決保障常態(tài)化疫情防控不留死角。二是強化經(jīng)營承攬全面提升市場開發(fā)能力。要認真分析問題，厘清經(jīng)營思路，總結(jié)成功經(jīng)驗，關(guān)注國家戰(zhàn)略，深耕重點區(qū)域，不斷提升經(jīng)營承攬水平。三是加強項目管理，保證施工生產(chǎn)平穩(wěn)受控。要堅守安全生產(chǎn)紅線，將大排查大反思大整治活動抓實抓細，切實杜絕安全質(zhì)量事故發(fā)生，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供堅強保障。四是突出精細管理，提升企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量。通過從內(nèi)部挖潛入手，強管控、降成本、增效益。五是突出黨建引領，為高質(zhì)量發(fā)展提供政治保障。要始終把政治建設擺在首位，推動政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢;要持續(xù)夯實基層黨建基礎工作，強化執(zhí)紀監(jiān)督，塑造風清氣正的生態(tài);要切實提高宣傳思想文化工作水平，持續(xù)開展好黨史學習教育。六是堅持黨管干部，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。要堅持企業(yè)發(fā)展與人力資源同步規(guī)劃，堅持黨管干部原則，把提升隊伍素質(zhì)作為一項戰(zhàn)略來抓，努力建設一支忠誠、干凈、擔當?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍。

　　中鐵二十一局四公司主持經(jīng)理層工作的副總經(jīng)理劉忠厚簡單回顧了公司上半年各項工作。他指出，2021年是“十四五”規(guī)劃的開局之年，公司全體干部職工要以更加堅定的信心、更加飽滿的熱情、更加扎實的工作，戰(zhàn)勝困難險阻，圓滿完成集團公司下達的各項任務目標，推動企業(yè)邁上高質(zhì)量發(fā)展新臺階。

　　劉忠厚要求各單位下半年全力抓好三項工作：一是堅定信心，全員經(jīng)營，全力確保經(jīng)營指標完成。要干好在建、以干促攬，深耕屬地;要壓實責任，做好生產(chǎn)經(jīng)營一體化，構(gòu)建全員經(jīng)營體系。二是踏實務實，開放包容，對標先進，上下協(xié)動，進一步提升項目管理水平。高度重視項目前期策劃工作，從項目承包模式、任務劃分上堵住效益流失的漏洞，抓好績效考核分配機制，切實解決好管理問題，穩(wěn)步推進智慧化工地建設，持續(xù)做好項目管理總結(jié)交流工作。三是“開源”更要“節(jié)流”，著力推進成本管控、減虧治虧工作。通過加強責任成本管理，緊盯變更索賠和二次經(jīng)營，明確扭虧治虧責任力保公司成本管理走上新的臺階。

　　期間，該公司特級項目經(jīng)理、副總經(jīng)理卜宗舉，副總經(jīng)理柳倉太、祁濤，副總經(jīng)理、總會計師許海英分別通報了上半年經(jīng)營承攬、施工產(chǎn)值、安全生產(chǎn)和經(jīng)濟運行情況并對下半年各項工作進行了安排部署。

　　該公司總部部門副職以上人員，部分項目負責人在主會場參加會議，各單位領導班子成員、各部門負責人在分會場收看會議實況。