廣平高速TJ14合同段大坪涪江特大橋是重要節(jié)點(diǎn)性工程,也是廣平高速八大控制性工程之一。在大坪涪江特大橋這樣的危大工程、重難點(diǎn)工程施工中，該分公司及項(xiàng)目部多措并舉，堅(jiān)持方案先行，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)情況復(fù)雜、施工中易出現(xiàn)各類技術(shù)難題等實(shí)際，制定科學(xué)合理施工方案，強(qiáng)化過(guò)程控制，緊盯目標(biāo)，細(xì)化分解施工任務(wù)，對(duì)重點(diǎn)工藝、關(guān)鍵部位嚴(yán)格執(zhí)行日檢、周檢、月檢制度，抓好獎(jiǎng)懲增效，開(kāi)展“責(zé)任狀簽約”，結(jié)合“大干120天”勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成工程施工任務(wù)。
質(zhì)勝于華，行勝于言。2021年4月，重慶市建筑業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的“2020年度工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果大賽”評(píng)選結(jié)果正式揭曉，該分公司所屬項(xiàng)目5項(xiàng)QC成果全部獲獎(jiǎng)，同時(shí)，2021年榮獲新疆維吾爾自治區(qū)2020年度自治區(qū)級(jí)公路工程工法一項(xiàng)，3項(xiàng)工程榮獲“建工杯”獎(jiǎng)(優(yōu)質(zhì)工程)。該分公司持續(xù)推進(jìn)專利申報(bào)、工法開(kāi)發(fā)、“四新技術(shù)”的推廣和應(yīng)用工作，從完善科技制度建設(shè)，改進(jìn)考核評(píng)價(jià)體系、強(qiáng)化檢查指導(dǎo)力度、加快創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用等方面推動(dòng)科技創(chuàng)新工作邁上新臺(tái)階。
改革蹄疾步穩(wěn)
“三項(xiàng)制度”改革，要有不破不立的信心，壯士斷腕的決心。
“干部能上能下，讓我們等不起”。
實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部考核常態(tài)化，建立末位淘汰機(jī)制，營(yíng)造“能者上，庸者下”的政治風(fēng)氣。2020年度對(duì)所屬單位9個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展綜合業(yè)績(jī)考核，推出年度優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理2人，考核不合格項(xiàng)目經(jīng)理1人，予以免職。截至目前，2021年共提拔干部9人，平行交流干部9人，免職5人，其中“下”的干部3人。實(shí)行機(jī)關(guān)崗位人員“下”到基層一線，基層一線優(yōu)秀干部職工走“上”機(jī)關(guān)部門的雙向輪崗交流機(jī)制，近年來(lái)，從項(xiàng)目部“上”至機(jī)關(guān)7人，機(jī)關(guān)“下”至項(xiàng)目3人。
“員工能進(jìn)能出，讓我們坐不住”。
2021年度，該分公司面向全社會(huì)發(fā)布公開(kāi)招(競(jìng))聘公告2次，共計(jì)招聘57人，其中社會(huì)招聘43人，校園招聘14人。制定《人才引進(jìn)與培養(yǎng)留用暫行管理辦法》和人才引進(jìn)計(jì)劃，加大專業(yè)技術(shù)薄弱領(lǐng)域急需人才的引進(jìn)力度，在蘭州新區(qū)項(xiàng)目引進(jìn)急缺性人才12人，其中項(xiàng)目副經(jīng)理1人，土建施工員11人。制定《新員工試用期及見(jiàn)習(xí)期轉(zhuǎn)正考核管理制度(試行)》，對(duì)于未通過(guò)試用期考核的人員依法予以解聘，有制可依、有章可循、有規(guī)可守。截止目前，2021年度共計(jì)減員41人。
“收入能增能減，讓我們慢不得”。
制定非年薪制人員薪酬管理辦法，初步建立具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系，積極發(fā)揮績(jī)效考核“指揮棒”作用，完善收入能增能減機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)年薪制人員績(jī)效考核管理，落實(shí)全員績(jī)效考核機(jī)制，及時(shí)對(duì)享受待遇的情形及經(jīng)理助理崗位共計(jì)18人進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整后“上”4人，“下”14人，切實(shí)做到崗變薪變。
深化“三項(xiàng)制度”改革，激發(fā)了企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力，激活了“一池春水”。
企業(yè)活力乍現(xiàn)
工作有猛虎撲食的干勁，作風(fēng)有燕子壘窩的恒勁，良好的精神風(fēng)貌，強(qiáng)烈的責(zé)任使命，扎實(shí)的工作狀態(tài)，踏石留印，抓鐵有痕，是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的真實(shí)寫照。
2021年4月，北新路橋集團(tuán)黨委對(duì)基層黨組織2020年下半年“三大指數(shù)”考核進(jìn)行評(píng)星定級(jí)，西安分公司黨總支被評(píng)為“五星基層黨組織”。
“不圖虛功、扛起責(zé)任，干在實(shí)處、干出實(shí)績(jī)”。
該分公司始終以基層黨建為引領(lǐng)，支部強(qiáng)堡壘，黨員爭(zhēng)先鋒。加強(qiáng)對(duì)所轄支部和黨員的管理，特別是在黨員“先鋒指數(shù)”星級(jí)考核中,突出“四維坐標(biāo)”標(biāo)準(zhǔn)，以黨員目標(biāo)清單、問(wèn)題清單和任務(wù)清單為抓手，持續(xù)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“黨員先鋒崗”活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展“三亮、三比、三評(píng)”活動(dòng)，用好“三部曲”，在上墻亮星中展示先鋒模范形象，在比學(xué)趕超中增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)作為本領(lǐng)，在監(jiān)督評(píng)議后提升履職盡責(zé)能力，“黨員先鋒崗”“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員突擊隊(duì)”活動(dòng)成效明顯。
以“領(lǐng)”為范不落空，“關(guān)鍵少數(shù)”有表率。在黨史學(xué)習(xí)教育中，強(qiáng)化以上率下?tīng)恳?，?jiān)持用鮮活的事例、人文的歷史、奮斗的精神把黨史學(xué)習(xí)教育融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)日常，把黨史學(xué)習(xí)教育與解決實(shí)際問(wèn)題相互統(tǒng)一，轉(zhuǎn)化為“我為群眾辦實(shí)事”的實(shí)際行動(dòng)，從送溫暖送清涼、志愿服務(wù)進(jìn)工地、健康義診、心理輔導(dǎo)到完善薪酬休假制度、應(yīng)急處置幫扶救危、兵地共建助力脫貧，做小事、辦大事，暖人心，營(yíng)造“用心服務(wù)解難題、學(xué)習(xí)教育見(jiàn)實(shí)效”的良好氛圍。
