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高豐收
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中鐵四局集團第七工程分公司

中鐵四局七分公司京昆高速項目部 “決戰(zhàn)決勝四季度,大干60天勞動競賽”動員會

  11月7日,中鐵四局七分公司京昆高速項目部召開“決戰(zhàn)決勝四季度,大干60天專項勞動競賽”動員會。項目部全體員工及勞務隊伍負責人參加了會議,會議由項目書記馬俊主持。

  動員會上,項目書記馬俊宣讀了“大干60天”勞動競賽實施方案、保障措施及獎罰辦法,項目常務副經(jīng)理高豐收詳細分解了60天施工計劃,代表項目部與各勞務隊伍簽訂了生產(chǎn)進度責任狀。勞務隊伍兩名代表分別進行了表態(tài)發(fā)言,表示一定全力以赴完成目標。項目部副經(jīng)理、工程部長、物資部長分別就如何保障大干目標完成進行表態(tài)發(fā)言。

  最后,項目經(jīng)理彭新民做大干動員講話。在講話中,彭經(jīng)理表示組織此次動員會,就是要激勵全體人員必須肩負責任,擔當有為。在公司的大力支持下,在京昆改擴建管理處的堅強領導下,在總監(jiān)辦的幫扶下,以逢先必爭,逢旗必扛,逢冠必奪的精神為實現(xiàn)大干60天計劃目標奮力沖刺。

  要求項目部一是加強組織領導。實施領導包保責任制,責任領導對所包保的工作內(nèi)容要切實履行好包協(xié)調(diào)、包服務、包督導、包管理的責任。二是加強施工保障。必須保障施工所需材料的供應及儲備,避免出現(xiàn)停工待料的現(xiàn)象。三是加強服務保障,做到技術先行,及時進行技術交底、工作面提供等工作,增強現(xiàn)場服務意識。四是加強資金保障。項目部做到每月按時收方結算計價,財務部及時對接業(yè)主按比例支付農(nóng)民工工資以及勞務費,各協(xié)作隊伍必須做到??顚S觅Y金投入現(xiàn)場施工。

  彭經(jīng)理強調(diào),全體人員必須提高認識,統(tǒng)一思想;講政治、講團結、講擔當;嚴守底線,不踩紅線;我們一起齊心協(xié)力,踏實奮進,我們的目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)也必然實現(xiàn),美好的明天一定會到來!

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