烏魯木齊訊（通訊員 李澤軍 肖琳）2月15日，兵團交建公司在機關二樓召開2022年度第一次安全生產委員會暨復工復產動員部署會，會議由公司黨委副書記、總經理趙睿龍主持。
      會上全面總結回顧了2021年度公司安全生產工作，對節(jié)后復工復產技術質量安全進行了安排部署，號召公司上下嚴格落實常態(tài)化疫情防控措施，按照“開局就是高潮，起步就是沖刺，上場就是戰(zhàn)場”的工作要求，迅速收心歸位、振奮精神、鼓足干勁，奮力實現(xiàn)2022年“開門紅”。
      會議指出，春節(jié)后復工復產時期是生產安全事故的易發(fā)期、多發(fā)期，抓好安全生產工作，對于2022年安全生產工作開好局、起好步，打好安全生產總體戰(zhàn)具有重要意義。各單位要進一步提高政治站位，在思想上高度重視，行動上全力以赴，工作上扎實細致，要妥善處理好安全生產工作，做到兩不誤、兩促進。
      針對復工復產安全生產工作，趙睿龍強調，今年市場、改革的任務都很繁重，需要始終保持“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的精氣神，打一場漂亮的首季主動仗，并提出四點要求：一要收心歸位，確保迅速進入工作狀態(tài)。各級負責人要帶頭，按照“人員歸位、思想回位、工作到位”的總要求，引導督促大家盡快回歸工作狀態(tài)；二要科學統(tǒng)籌，確保實現(xiàn)年度工作開門紅。要緊緊抓住一季度“黃金期”，強化各層次、各業(yè)務、各環(huán)節(jié)的統(tǒng)籌協(xié)調，為全年高開高走奠定基礎；三要增強意識，筑牢安全生產防線。要嚴格落實安全生產責任制，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，保障各項生產工作安全平穩(wěn)。各單位主要負責人要組織召開復工復產專題會議，親自部署，狠抓落實。四是壓實責任，確保各類風險平穩(wěn)可控。各單位要牢固樹立“安全大于一切，沒有安全就沒有發(fā)展”的理念，特別對于疫情防控、安全生產、工程質量等重要風險，要時刻提神醒腦、敲鐘繃弦，努力實現(xiàn)安全生產“雙零”目標。
      公司黨委書記、董事長段輝林針對當前如何層層壓實責任，變被動工作到主動，確保復工產值“開 門紅”等工作進行了再要求：一是錨定全年目標，全力推動復工達產。各項目必須要形成緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的氛圍，心思迅速集中、狀態(tài)迅速調整、秩序迅速恢復，復工項目必須要達產；二是凝心聚力，全面加強組織領導。各項目要早準備、早部署，會后要及時召開相應的收心會、復工動員會等，圍繞公司制定的年度目標，結合項目實際，再次分析年度施工計劃，確保工作得到落實，力爭盡快取得工作實效；項目安全檢查要采取公司安環(huán)部視頻檢查和項目日常自查相結合的方式進行；三是壓實主體責任，扎實推進安全生產。公司高管、安環(huán)部要深入一線督導，上下聯(lián)動，形成合力，推動各項安全生產工作抓細抓實抓牢。
      公司高管、機關各部門負責人、安委會成員，各項目部主要負責人、安全環(huán)保部負責人和其他相關人員參加會議。會議設1個主會場、8個視頻分會場，共計103人參會。