為強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，切實(shí)保障項(xiàng)目施工生產(chǎn)安全穩(wěn)定，近日，北新路橋集團(tuán)西安分公司甘肅卓合高速ZH02合同段緊盯節(jié)后質(zhì)量安全事故易發(fā)、高發(fā)期，牢固樹(shù)立開(kāi)工第一件事就是“講安全、抓安全”的思路，“三舉措”抓深工作部署、抓嚴(yán)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分級(jí)管控、抓實(shí)應(yīng)急管理響應(yīng)。督促項(xiàng)目職工“早收心，勤用心，快歸位”，克服“節(jié)后綜合癥”快速恢復(fù)最佳工作狀態(tài)。

　　一是思想上高度重視。該項(xiàng)目通過(guò)會(huì)議、專題培訓(xùn)、制作展板、懸掛橫幅等多種途徑，認(rèn)真宣貫《習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述》、北新路橋集團(tuán)及西安分公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)專題會(huì)議精神，集中觀看高空墜落、交通事故等方面的警示片。同時(shí)，按照屬地疫情防控政策要求，重申疫情防控工作的重要性。層層壓實(shí)安全管理責(zé)任，把“一崗雙責(zé)”落到實(shí)處，要求全員對(duì)質(zhì)量安全管理內(nèi)化于心、外化于行，全面提升質(zhì)量安全管理意識(shí)。

　　二是行動(dòng)上狠抓落實(shí)。結(jié)合實(shí)際對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)中安全生產(chǎn)形勢(shì)和危險(xiǎn)源進(jìn)行研判分析，由項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治。實(shí)施實(shí)體質(zhì)量“回頭看”，特別是路基工程的排水及沉降，橋梁工程的強(qiáng)度、外觀、箱梁波紋管的壓漿、支座安裝等可能存在質(zhì)量隱患的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、部位進(jìn)行重點(diǎn)排查;緊盯安全生產(chǎn)“關(guān)鍵點(diǎn)”，認(rèn)真做好項(xiàng)目部駐地、拌合站、工地試驗(yàn)室、施工隊(duì)駐地等區(qū)域的臨時(shí)用電、消防器材、高空防墜及設(shè)備的運(yùn)行情況逐個(gè)巡檢。對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整理列入清單，提出指導(dǎo)意見(jiàn)，指定整改責(zé)任人和完成時(shí)限，確保全部整改到位。

　　三是措施上高效有力。該項(xiàng)目結(jié)合“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)”和項(xiàng)目管理實(shí)際，進(jìn)一步修訂完善了施工安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，對(duì)安全管理的范圍、職責(zé)權(quán)屬、各風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分和日常檢查等事項(xiàng)進(jìn)行明確。同時(shí)，認(rèn)真組織開(kāi)展班前教育;指派專人每日現(xiàn)場(chǎng)巡視、24小時(shí)蹲班值守，實(shí)時(shí)監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)管理情況;按照“五定”原則和“閉環(huán)”管理要求及時(shí)整改問(wèn)題隱患。通過(guò)多項(xiàng)舉措形成齊抓共管的合力，為項(xiàng)目建設(shè)平穩(wěn)有序推進(jìn)提供了有力保障。