青川訊（通訊員 劉英華）  北新投資公司廣平高速項(xiàng)目TJ06合同段進(jìn)入沖刺攻堅(jiān)以來，狠抓班組安全管理，強(qiáng)化班組平安建設(shè)，為收尾期實(shí)現(xiàn)安全“零事故”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
      班前抓提示。分部分項(xiàng)工程開工前，要求安全員必須將班組作業(yè)現(xiàn)場危險(xiǎn)源、存在的安全風(fēng)險(xiǎn)、防控措施及應(yīng)急處置措施書面交底給班組長。班組長每日開工前需將當(dāng)日班組作業(yè)現(xiàn)場和工序中存在危險(xiǎn)因素、安全風(fēng)險(xiǎn)和防控措施告知班組成員，督促班組成員按照規(guī)范要求佩戴安全防護(hù)用品，并掌握安全防護(hù)技能后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)，切實(shí)做到安全注意事項(xiàng)不講明不上崗、責(zé)任不明確不上崗。
      班中抓檢查。要求班組長在作業(yè)工程中需對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)事故隱患立即報(bào)告現(xiàn)場管理人員或項(xiàng)目部安全員，發(fā)現(xiàn)有危及到班組成員生命安全的隱患時(shí)可停止作業(yè)，組織人員撤出現(xiàn)場。發(fā)現(xiàn)班組成員有違章作業(yè)行為時(shí)應(yīng)立即制止。發(fā)現(xiàn)管理人員存在違章指揮時(shí)可拒絕執(zhí)行并報(bào)告項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)。
      班后抓講評。要求班組長在下班前必須組織班組成員打掃作業(yè)現(xiàn)場，做到工完場清，不能隨地亂倒垃圾，保護(hù)環(huán)境，文明施工。并對作業(yè)過程中班組成員安全生產(chǎn)情況進(jìn)行點(diǎn)評，批評有冒險(xiǎn)作業(yè)、違規(guī)作業(yè)成員，表揚(yáng)遵規(guī)守紀(jì)成員。
      據(jù)悉，該合同段為進(jìn)一步提高班組安全管理水平、夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理，制定了《項(xiàng)目部班組平安建設(shè)實(shí)施方案》，形成班組化安全管理體系，督促作業(yè)人員自覺做到“四不傷害”、抵制“三違”行為，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的根本轉(zhuǎn)變，形成“事事有標(biāo)準(zhǔn)，處處有規(guī)范，人人講安全”的一線安全管理保障機(jī)制。