長沙訊（通訊員 蒲瑾雯）為進一步深化人才戰(zhàn)略，充分發(fā)揮“導師帶徒”機制“傳幫帶”作用，加快人才隊伍梯隊建設，5月12日上午，北新路橋集團長沙分公司組織召開“導師帶徒”工作推進會，就相關工作進行再動員、再部署、再推進。該分公司在家高管、機關各部室成員以及全體師徒結對人員參加。

　　會議對該分公司“導師帶徒”活動方案再次進行傳達學習，九名師徒代表在會上作了工作學習分享匯報，既總結成績、交流經(jīng)驗，又查找問題、分析不足，取得了良好的效果?，F(xiàn)場安排提問作答環(huán)節(jié)，對導師履職水平、新員工學習進度進行了測試。

　　會議就該分公司持續(xù)深入推進“導師帶徒”工作提出四項要求。一是思想高度重視。“導師帶徒”承載的是一份責任與一份自我體現(xiàn)，兩級領導、職能部室和師徒結對子人員深刻認識到“導師帶徒”工作的重要性和必要性，主動謀劃作為，充分擔起責任，關注師徒履職學習進度，把人才留好，把團隊帶好，把梯隊建好。二是深化責任意識。正確處理好“教”與“學”的關系，導師要發(fā)揮好榜樣示范引領作用，在思想上站好崗，在工作中擔好責，在生活中帶好頭，放下架子、俯下身子盡職盡責教，幫助徒弟早日成長、獨當一面;徒弟要耐住性子、擼起袖子盡心盡力學，充分發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性，練就過硬本領、錘煉品德修為，快速成長為企業(yè)可堪大用、能擔重任的中堅力量。三是強化督導考核。以服務青年成長成才為宗旨，以提高工作質(zhì)量為核心，繼續(xù)堅持“導師帶徒”季度考核檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏，結合“大學習大調(diào)研大討論”要求和績效考核導向，不斷完善相關配套機制，細化量化考核細則，通過獎懲約束有效提升師徒教與學的積極性，推動“導師帶徒”活動走實走深。四是注重輿論引導。及時總結提煉“導師帶徒”工作經(jīng)驗，挖掘工作亮點和人物事跡典型，多層次、多渠道、多形式開展宣傳，在廣大師徒中營造“比、學、趕、超”的良好氛圍，促進分公司青年職工素質(zhì)不斷提高。