烏魯木齊訊（通訊員 馬明）為增強紀檢工作的計劃性、科學性和日常監(jiān)督的針對性、實效性，兵團交建公司紀委認真履行監(jiān)督職責，創(chuàng)新工作方法，建立實行“周例會、月通報、季點評”制度，切實提高業(yè)務工作的質(zhì)量和效率，確保各項工作落到實處。
周例會制度，采取每周一紀檢監(jiān)察組例會的形式。每周三下午召開會議，傳達學習上級紀委工作部署及有關會議精神，聽取匯總本周工作情況匯報，主要負責人進行總結點評，安排下周工作任務。
月檢查制度，采取每月聽匯報、查資料、開座談、談心談話的形式。充分運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”中的第一種形態(tài)對公司所屬各單位疫情防控、工作作風、安全生產(chǎn)等重點工作開展日常監(jiān)督檢查，對在監(jiān)督檢查過程發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)整改通知督促改，每月匯總監(jiān)督檢查情況及發(fā)現(xiàn)的重點問題、下月工作要求，下發(fā)專題通報。
季通報制度，采取對檢查結果每季一通報。每季度組織所屬各單位相關工作負責人召開黨風廉政建設專題例會，對各單位學習貫徹落實習近平總書記重要講話精神、中央八項規(guī)定及實施細則情況、“三重一大”事項、工作作風、落實全面從嚴治黨主體責任及紀檢重點工作任務完成等情況進行點評，進行實績“亮曬”。
“量化考核是精準考評工作的有效方式，也是推動工作落實的有力抓手。”該公司紀委相關負責人表示，要以實績論英雄，充分發(fā)揮考核的“指揮棒”效應，真正做到明責任、提效率、保質(zhì)量、優(yōu)效果。同時進一步強化結果運用，將考核結果與評優(yōu)評先掛鉤，激發(fā)考核的“乘數(shù)效應”，真正激勵全公司黨員干部擔當作為、砥礪奮進。
周例會制度，采取每周一紀檢監(jiān)察組例會的形式。每周三下午召開會議，傳達學習上級紀委工作部署及有關會議精神，聽取匯總本周工作情況匯報，主要負責人進行總結點評，安排下周工作任務。
月檢查制度，采取每月聽匯報、查資料、開座談、談心談話的形式。充分運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”中的第一種形態(tài)對公司所屬各單位疫情防控、工作作風、安全生產(chǎn)等重點工作開展日常監(jiān)督檢查，對在監(jiān)督檢查過程發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)整改通知督促改，每月匯總監(jiān)督檢查情況及發(fā)現(xiàn)的重點問題、下月工作要求，下發(fā)專題通報。
季通報制度，采取對檢查結果每季一通報。每季度組織所屬各單位相關工作負責人召開黨風廉政建設專題例會，對各單位學習貫徹落實習近平總書記重要講話精神、中央八項規(guī)定及實施細則情況、“三重一大”事項、工作作風、落實全面從嚴治黨主體責任及紀檢重點工作任務完成等情況進行點評，進行實績“亮曬”。
“量化考核是精準考評工作的有效方式，也是推動工作落實的有力抓手。”該公司紀委相關負責人表示，要以實績論英雄，充分發(fā)揮考核的“指揮棒”效應，真正做到明責任、提效率、保質(zhì)量、優(yōu)效果。同時進一步強化結果運用，將考核結果與評優(yōu)評先掛鉤，激發(fā)考核的“乘數(shù)效應”，真正激勵全公司黨員干部擔當作為、砥礪奮進。
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