“三抓”共舉著力創(chuàng)建安“薪”工程，多措并施推進治欠保支工作落實。自開工以來，北新路橋集團西安分公司蘭州新區(qū)項目緊盯“零欠薪”工作總目標，以建立完善治欠保支常態(tài)長效機制為抓手，創(chuàng)新舉措、多點發(fā)力，切實維護農(nóng)民工合法權益。

　　完善制度，構建防欠薪“保障網(wǎng)”。根據(jù)必須強化組織領導、必須壓緊壓實責任、必須落實落細措施的“三必須”原則，為切實保障農(nóng)民工勞動報酬及合法權益，該項目由“一把手”牽頭成立治欠保支工作領導小組，嚴格落實農(nóng)民工實名制管理政策要求，認真制定工資發(fā)放制度、工資保證金和農(nóng)民工工資專用賬戶及監(jiān)督反饋等制度，從領導責任、分工職責、應急處置、發(fā)放監(jiān)管、考核問責五個方面建立并明確工作依據(jù)，實現(xiàn)了從源頭上防范、在過程中嚴控、以考核來杜絕欠薪問題的發(fā)生。

　　科學管理，筑牢治欠薪“防火墻”。“驗證通過，已開門”，隨著閘機提示音接連響起，工友們魚貫而入進入施工現(xiàn)場。通過搭建信息化管理平臺以及人臉識別門禁考勤系統(tǒng)，既保障了施工現(xiàn)場的安全，也提升了勞務工人的管理精準度，為薪資發(fā)放提供一項重要依據(jù)。“現(xiàn)在在工地上干活安心多了，他們的工資都是銀行直接發(fā)到工資卡上，不再經(jīng)過包工頭轉發(fā)，如果工資沒到賬可以及時聯(lián)系項目部為他們解決”現(xiàn)場工人如是說。

　　該項目部始終堅持防欠與清欠相結合，不斷完善農(nóng)民工實名制管理、按月足額支付工資及信息公示等措施內(nèi)容，通過建立以實名制管理為基礎、銀行代發(fā)工資為保證的長效管理機制，有效實現(xiàn)了農(nóng)民工工資的月清月結。

　　強化宣傳，撐起農(nóng)民工“保護傘”。為了營造治欠護薪的良好氛圍，讓工友們徹底甩開“憂酬煩薪”。該項目通過積極開展條例培訓、制度宣貫，制作宣傳橫幅展板、發(fā)放宣傳冊等形式，向大家普及《勞動法》《勞動合同法》《保障農(nóng)民工工資支付條例》等法律法規(guī)及項目部施行措施，引導農(nóng)民工自覺學法尊法守法用法，提升廣大勞動者維權意識，讓好“薪”情溫暖人心，讓大家能全情投入到項目建設中，也為工程早日按期交付保駕護航。