領導干部職位9名，各級管理崗后備30名......在新歲序開之際，禾潤科技公司面向公司公開選聘經(jīng)營管理人才，涉及2家單位5個中心，發(fā)布選人用人動員令，吹響擔當作為、善作善成的集結號，期待吸引和聚集一批行業(yè)專才，優(yōu)化公司干部人才隊伍結構，激發(fā)員工激情活力，為禾潤科技公司技術創(chuàng)新和數(shù)字化轉型發(fā)展提供更好的人才支撐。

　　經(jīng)過前期的周密組織與籌備、宣傳和動員，1月9日-10日，禾潤科技公司開展了為期2天的競聘，競聘流程由競聘演講和半結構化面試現(xiàn)場作答兩個環(huán)節(jié)組成，做到緊密圍繞競聘崗位的職責和能力素質要求，對報名人員的實踐邏輯、專業(yè)素養(yǎng)、語言表達、創(chuàng)新決策和管理協(xié)作進行考察。本著競爭、擇優(yōu)、德才兼?zhèn)涞母刹窟x拔原則，此次活動以“良性競爭+引領”為導向，由公司領導、相關專業(yè)部門負責人擔任評委，整個競聘過程在紀檢組監(jiān)督下進行，體現(xiàn)了禾潤科技公司民主、公開、公平、公正的選人用人導向。

　　競聘人員從個人基本工作情況、競崗優(yōu)勢、過往工作實績、崗位認識和工作打算等五個方面進行競崗演講，評委組再根據(jù)實際情況提出專業(yè)問題。在問答中，競聘人員結合自身實際談認識、思發(fā)展、謀規(guī)劃，充分展現(xiàn)語言表達、業(yè)務技能、靈活應變、風險認知、壓力承受、管理與協(xié)作等方面能力及創(chuàng)新意識，考評組不僅對競聘人員的相關回答給予了細心指導，還聚焦市場承攬、營收、利潤、兩金清收等重點工作解難題、化風險、明方向，并綜合現(xiàn)場答辯情況和平時工作表現(xiàn)，對競聘人員進行綜合打分評定。

　　為想干事、能干事、干成事的干部員工提供一個展示自我、挑戰(zhàn)自我和突破自我的舞臺，是禾潤科技公司近五年來在數(shù)字化轉型發(fā)展道路上選優(yōu)配強干部人才隊伍的一項為民惠民舉措。在“為擔當者擔當、為負責者負責”的良性競爭和干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍下，禾潤科技公司廣大干部員工的進取心、責任感和競爭意識蓬勃迸發(fā)，對崗位履職的信心和決心堅定不移，積極參與公司融合與發(fā)展的主人翁意識生根發(fā)芽，越來越多的員工勇立潮頭、勇?lián)負?，助力公司科技成果升級?ldquo;數(shù)字化智慧工地”品牌升級、業(yè)績突破、人才積累，不斷為公司數(shù)字化轉型和實現(xiàn)高質量發(fā)展注入新動力。