烏魯木齊訊(通訊員 鄭波音 李鵬飛)近期，北新路橋集團國際工程事業(yè)部紀檢組緊盯項目合同簽訂、業(yè)務流程、工程結算、資金審批等關鍵環(huán)節(jié)，督導經(jīng)營、財務和紀檢審計等部門健全管理制度，強化制度執(zhí)行，細化責任清單，壓實黨風廉政主體責任，落實“一崗雙責”，一體推進“不敢腐、不能腐、不想腐”，為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展的重要作用。

　　從嚴監(jiān)督執(zhí)紀，強化“不敢腐”的震懾。針對近年來，少數(shù)基層項目負責人在其所管理的項目上優(yōu)親厚友、違規(guī)租賃機械設備、私設“小金庫”等違紀違規(guī)問題，事業(yè)部圍繞領導干部廉潔從業(yè)“六個嚴禁”和“七項禁令”，拓寬監(jiān)督渠道，從大處著眼、從細處著手，做實對基層項目的監(jiān)督。深入開展“小金庫”問題專項治理工作，查收入，核對賬實情況;查支出，核對開支情況;查購入，核實采購情況杜絕“暗箱”操作，做到陽光透明、公平公正;查資產(chǎn)，核查處置環(huán)節(jié)。通過“四查四核”，靶向糾治“小金庫”問題。工作中，及時召開干部警示教育大會，組簽“廉潔從業(yè)承諾書”。財務部和紀檢審計部深入項目一線，實地督查，小金庫專項治理工作做到全程監(jiān)督、全員覆蓋、全項目落實。深入開展廉潔從業(yè)“進項目、進工地、進崗位”活動，堅持“項目虧損原因不分析透不放過、漏洞不堵塞嚴實不放過、責任不追究不放過、干部不受教育不放過”的“四個不放過”原則，壓實主體責任和監(jiān)督責任，深挖徹查項目虧損背后隱藏的腐敗問題和作風問題，從嚴監(jiān)督執(zhí)紀，狠抓問題整改，充分釋放違紀必究、違法必懲的強烈信號，進一步增強“不敢腐”的震懾。

　　健全制度規(guī)定，扎牢“不能腐”的籠子。為深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作落實，3月份以來，事業(yè)部紀檢組按照“橫向到邊、縱向到底”要求，督促完善細化《貫徹“三重一大”事項決策制度實施細則》《黨員領導干部廉潔從業(yè)規(guī)定》《事業(yè)部財務管理工作規(guī)定》等一系列制度規(guī)定，黨組織主要負責人嚴格履行第一責任人職責，督促各級領導班子成員履行全面從嚴治黨政治責任，落實“一崗雙責”。黨組織主要負責人與班子成員、班子成員與分管單位及部門層層簽訂黨風廉政建設責任書和廉潔從業(yè)承諾書，針對個別干部苗頭性、傾向性輕微廉潔問題，紀檢組及時進行誡勉談話或談話提醒，運用黨內(nèi)監(jiān)督“第一種形態(tài)”，通過“紅臉出汗”、扯袖提醒，靶向糾治存在問題。為進一步加強機關作風建設，事業(yè)部制定了《關于加強機關作風建設的規(guī)定》，組建機關作風效能建設領導小組，針對機關作風紀律、辦公秩序、會風會紀等進行日常監(jiān)督檢查，每周編發(fā)《作風建設專報》，對企業(yè)市場承攬、生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量安全、財務管理及各項任務指標完成情況及時進行通報。督促各級聚焦工程項目經(jīng)營管理中存在的廉政風險、管理漏洞及制度缺陷，加強完善內(nèi)控管理制度，建立“廉潔風險”防控長效機制，切實扎牢“不能腐”的籠子。

　　深化廉潔教育，啟悟“不想腐”的自覺。2月下旬，事業(yè)部黨總支召開專題會議，集中傳達學習中紀委二十屆二次全會公報、兵團八屆紀委二次全會工作報告、十一師紀委七屆三次全會報告和集團三屆三次紀委工作報告等重要文件，根據(jù)文件精神認真謀劃2023年黨風廉政建設和反腐敗工作，壓實各級黨組織黨風廉政建設主體責任和監(jiān)督責任，吹響廉政沖鋒號。同時，在企業(yè)內(nèi)部深入開展廉政警示教育，組織觀看《底線》《永遠吹沖鋒號》警示教育片，攝制播放“廉潔從業(yè)三字經(jīng)”微視頻，打造九師烏拉斯臺項目廉潔示范點，設置廉政文化墻，廉潔警示牌，張貼廉政格言警語，營造崇廉向善濃厚氛圍，把反腐倡廉融入“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“創(chuàng)建文明工地”活動，通過宣講黨紀條規(guī)，通報典型案例，以身邊事、身邊案警示教育身邊人，讓黨員干部認清作為國企管理人員，代表黨和政府經(jīng)營管理國有企業(yè)，使命光榮、責任重大，要正確對待崗位職權，始終保持對法紀的敬畏之心，做到不越底線、不碰紅線，不踩高壓線，在點滴養(yǎng)成中啟悟“不想腐”的自覺，做到不為物欲所惑，不為人情所累，耐得住寂寞、穩(wěn)得住心神、管得住手腳、經(jīng)得住考驗，以更高的思想境界、更高的政治站位，扎實的工作作風和嶄新的精神面貌，為事業(yè)部向上向好發(fā)展作出應有貢獻。