烏魯木齊訊（通訊員王春燕）為提升公司和項(xiàng)目履約能力，強(qiáng)化項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)責(zé)任意識和項(xiàng)目目標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)公司與經(jīng)營團(tuán)隊(duì)雙贏。7月1日，新疆兵團(tuán)建工城建集團(tuán)第三工程公司召開討論會，討論研究《項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制管理辦法》。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目經(jīng)理參會會議。
會上對《管理制度匯編商務(wù)管理分冊（2024版）》及配套制度進(jìn)行了逐一講解，深入分析該公司項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施過程中遇到的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、及注意事項(xiàng)。通過研究討論，進(jìn)一步明確了項(xiàng)目目標(biāo)利潤率計算方式、項(xiàng)目風(fēng)險金繳納標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目風(fēng)險金返還、考核兌現(xiàn)獎勵額計算方式和標(biāo)準(zhǔn)等，進(jìn)一步規(guī)范和理順了項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任管理程序，為提高項(xiàng)目管理水平，提升項(xiàng)目盈利能力奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
各項(xiàng)目經(jīng)理一致表示，項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書的簽訂，是責(zé)任、更是承諾。項(xiàng)目全體人員必將鉚足干勁、團(tuán)結(jié)一心、爭先創(chuàng)優(yōu)，爭取各項(xiàng)目標(biāo)提前完成。
最后，黨支部書記為項(xiàng)目部全體管理人員加油鼓勁，目標(biāo)責(zé)任制的簽訂對于項(xiàng)目部管理人員是壓力也是動力、是要求也是期望，各項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目第一責(zé)任人，要高度重視、壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化過程管控、成本控制、在保障質(zhì)量、加快進(jìn)度上下功夫，確保經(jīng)營目標(biāo)圓滿完成。
下一步，該公司將與集團(tuán)、各項(xiàng)目部，自上而下簽訂年度結(jié)算計劃責(zé)任書，持續(xù)學(xué)習(xí)、深入研究、嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任制管理辦法，及時總結(jié)現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)，本著降本、增效、提質(zhì)的目標(biāo)，助力十一師建筑施工企業(yè)項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制工作全面推進(jìn)。