烏魯木齊訊（通訊員 余小強）日前，新疆兵團建工城建集團第三工程公司在建項目陸續(xù)吹響復工復產“集結號”，按下“復工鍵”，全體管理人員以飽滿的熱情、昂揚的斗志和扎實的行動，全力沖刺新年“開門紅”。
該公司提前謀劃、周密部署，制定詳細的復工復產方案，明確時間節(jié)點和責任分工。公司領導帶隊深入一線，開展重點區(qū)域、關鍵部位的安全檢查及隱患排查。同時，對項目建設提出要求，要抓統(tǒng)籌調度，確保進度“零延誤”。聚焦主線目標，分解任務，倒排工期，細化月計劃、周計劃、日任務，動態(tài)優(yōu)化施工方案，確保人、機、料無縫銜接；要抓精細管理，確保質量“零缺陷”。加強原材料和施工質量的管控力度，增加檢測頻次，嚴防關鍵工序失管失控，嚴禁不合格原材料用于工程實體；要抓風險防控，確保安全“零事故”。狠抓風險隱患排查治理，及時發(fā)現(xiàn)并消除存在的隱患。落實全員安全培訓，配齊智能化監(jiān)測設備，織密安全防護網(wǎng)；要壓緊壓實主體責任。做好建設項目要素保障，做到資源要素保障到位、資金保障到位、人才技術保障到位。
截止目前，該公司所屬各項目部召開復工復產動員部署會4場次，以“先排查、后復工”為原則，組織各參建單位積極開展復工復產安全生產條件核查和隱患排查8次，排查隱患12處，全部立行立改，切實強化工地現(xiàn)場復工復產安全管理工作。
今后，該公司將繼續(xù)加強項目統(tǒng)籌調度，確保實現(xiàn)“應復盡復，能復快復”，推動項目盡快步入正常施工軌道，為后續(xù)建設筑牢堅實根基，向著全年目標奮力沖刺。