“拿到訂單才是硬道理。要建立大經(jīng)營格局，樹立全員承攬的理念，領(lǐng)導(dǎo)班子成員都要搞經(jīng)營承攬，各部門協(xié)調(diào)配合，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，利益風(fēng)險共擔(dān)，突破經(jīng)營承攬瓶頸……”7月13日，中鐵二十三局黨委常委、副總經(jīng)理王武蒞臨二公司主持召開“不忘初心、牢記使命”主題教育調(diào)研座談會，二公司、電務(wù)公司相關(guān)人員共24人參加了會議。

　　會議圍繞“公司目前面臨的經(jīng)營形勢，經(jīng)營工作中存在的主要問題和難點(diǎn)?公司重點(diǎn)跟蹤的項(xiàng)目有哪些?如何利用好現(xiàn)有資源，完成今年經(jīng)營承攬任務(wù)?對提升區(qū)域指經(jīng)營工作的意見或建議?”等議題進(jìn)行了座談研討。 王武認(rèn)真聽取了二公司黨委書記、執(zhí)行董事王利民及電務(wù)公司黨委副書記、總經(jīng)理許生偉地匯報，認(rèn)真聆聽了各分管領(lǐng)導(dǎo)及其他相關(guān)人員地座談發(fā)言和討論，深入地了解兩個公司生產(chǎn)經(jīng)營、開發(fā)承攬、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等情況，詳細(xì)地記錄了大家所提出的問題和經(jīng)營承攬中遇到的困難，并現(xiàn)場辦公，對能解決的問題立即進(jìn)行了解決，對有關(guān)難題提出了具體的解決辦法，為二公司、電務(wù)公司的經(jīng)營承攬和未來發(fā)展提出了許多建設(shè)性意見。對于工程公司這一層解決不了的問題，報請集團(tuán)公司、股份公司幫助協(xié)調(diào)解決。王武說，沒有自己的市場，就沒有主動權(quán)。二公司和電務(wù)公司要加大承攬、跟蹤力度;在東北建立自己的品牌，做好局處共攬、以干促攬;變被動為主動，敢擔(dān)當(dāng)、敢作為，要建立容錯糾錯機(jī)制，貫徹落實(shí)“三個區(qū)分開來”。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要真正做到“不忘初心、牢記使命”，在工作中守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí)。正如毛主席所說，“調(diào)動一切積極因素”，上下齊動員，協(xié)同一心，循序漸進(jìn)，不斷提升，做好經(jīng)營承攬工作。(李文軍)

　　作者單位：中國鐵建二十三局集團(tuán)二公司