(西安訊)2月28日,中鐵一局建安公司西安建筑分公司以“現(xiàn)場+視頻”形式召開2026年復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全專題會議,會議覆蓋分公司各在建項(xiàng)目,旨在引導(dǎo)全體人員收假收心、繃緊安全之弦,全面部署新一年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。分公司總工程師胡展孝,安全總監(jiān)、工會主席蔣婷,機(jī)關(guān)相關(guān)職能部門及各項(xiàng)目部安全總監(jiān)等近20人參加會議。
會上,全體與會人員集中學(xué)習(xí)了西安市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)“八個(gè)一”安全提示的相關(guān)文件精神,確保上級要求第一時(shí)間傳達(dá)到施工一線。會議重點(diǎn)宣貫并解讀了分公司《2026年安全質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康目標(biāo)規(guī)劃及重點(diǎn)工作安排》以及《聚焦效能提升縱深推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動工作實(shí)施細(xì)則》,通過逐條分解,明確了2026年度安全質(zhì)量環(huán)保工作的重點(diǎn)任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任分工,為新一年的安全生產(chǎn)工作劃定了紅線、明確了底線、指明了方向。
會議指出,新年伊始是復(fù)工復(fù)產(chǎn)的關(guān)鍵階段,也是各類安全事故的易發(fā)、高發(fā)期,安全生產(chǎn)始終是企業(yè)發(fā)展必須守牢的“生命線”。各項(xiàng)目部務(wù)必提高思想認(rèn)識,堅(jiān)決克服“假期綜合癥”,摒棄麻痹松懈思想,以高度的責(zé)任感抓實(shí)抓細(xì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)安全工作。
會議強(qiáng)調(diào),“安全無小事”,全體安全管理人員要時(shí)刻保持如履薄冰的謹(jǐn)慎、如坐針氈的警覺、如臨深淵的危機(jī)感,從思想上真正緊起來,把“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動力,切實(shí)扛起安全管理責(zé)任。
針對如何將安全管理工作落到實(shí)處,會議提出具體工作要求:安全管理絕不能停留在口號和文件層面,關(guān)鍵在落實(shí),核心在執(zhí)行。各項(xiàng)目部安全總監(jiān)及專職安全管理人員要敢于動真碰硬,一是持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場整改執(zhí)行力,對發(fā)現(xiàn)的隱患要一抓到底,形成閉環(huán)管理;二是提升現(xiàn)場協(xié)調(diào)溝通力,要積極加強(qiáng)與班組的溝通,既要嚴(yán)格監(jiān)管,也要做好服務(wù)指導(dǎo),理順管理流程;三是增強(qiáng)現(xiàn)場安全控制力,通過網(wǎng)格化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等手段,確保施工現(xiàn)場始終處于受控狀態(tài)。
此外,會議要求各項(xiàng)目迅速做好本次會議精神及相關(guān)文件的傳達(dá)落實(shí)工作,層層傳導(dǎo)壓力、逐級壓實(shí)責(zé)任,確保安全責(zé)任落實(shí)到崗、到人。同時(shí),會議還對2026年質(zhì)量管控及QC工作進(jìn)行再強(qiáng)調(diào)、再部署,明確要堅(jiān)持“以質(zhì)量保安全,以安全促進(jìn)度”的工作原則,全面提升分公司在建工程的整體品質(zhì)。
此次會議的召開,標(biāo)志著西安建筑分公司2026年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作全面啟動。下一步,分公司全體人員將以更加飽滿的工作熱情、更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落地見效,為分公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)的安全基石。
會上,全體與會人員集中學(xué)習(xí)了西安市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)“八個(gè)一”安全提示的相關(guān)文件精神,確保上級要求第一時(shí)間傳達(dá)到施工一線。會議重點(diǎn)宣貫并解讀了分公司《2026年安全質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康目標(biāo)規(guī)劃及重點(diǎn)工作安排》以及《聚焦效能提升縱深推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動工作實(shí)施細(xì)則》,通過逐條分解,明確了2026年度安全質(zhì)量環(huán)保工作的重點(diǎn)任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任分工,為新一年的安全生產(chǎn)工作劃定了紅線、明確了底線、指明了方向。
會議指出,新年伊始是復(fù)工復(fù)產(chǎn)的關(guān)鍵階段,也是各類安全事故的易發(fā)、高發(fā)期,安全生產(chǎn)始終是企業(yè)發(fā)展必須守牢的“生命線”。各項(xiàng)目部務(wù)必提高思想認(rèn)識,堅(jiān)決克服“假期綜合癥”,摒棄麻痹松懈思想,以高度的責(zé)任感抓實(shí)抓細(xì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)安全工作。
會議強(qiáng)調(diào),“安全無小事”,全體安全管理人員要時(shí)刻保持如履薄冰的謹(jǐn)慎、如坐針氈的警覺、如臨深淵的危機(jī)感,從思想上真正緊起來,把“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動力,切實(shí)扛起安全管理責(zé)任。
針對如何將安全管理工作落到實(shí)處,會議提出具體工作要求:安全管理絕不能停留在口號和文件層面,關(guān)鍵在落實(shí),核心在執(zhí)行。各項(xiàng)目部安全總監(jiān)及專職安全管理人員要敢于動真碰硬,一是持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場整改執(zhí)行力,對發(fā)現(xiàn)的隱患要一抓到底,形成閉環(huán)管理;二是提升現(xiàn)場協(xié)調(diào)溝通力,要積極加強(qiáng)與班組的溝通,既要嚴(yán)格監(jiān)管,也要做好服務(wù)指導(dǎo),理順管理流程;三是增強(qiáng)現(xiàn)場安全控制力,通過網(wǎng)格化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等手段,確保施工現(xiàn)場始終處于受控狀態(tài)。
此外,會議要求各項(xiàng)目迅速做好本次會議精神及相關(guān)文件的傳達(dá)落實(shí)工作,層層傳導(dǎo)壓力、逐級壓實(shí)責(zé)任,確保安全責(zé)任落實(shí)到崗、到人。同時(shí),會議還對2026年質(zhì)量管控及QC工作進(jìn)行再強(qiáng)調(diào)、再部署,明確要堅(jiān)持“以質(zhì)量保安全,以安全促進(jìn)度”的工作原則,全面提升分公司在建工程的整體品質(zhì)。
此次會議的召開,標(biāo)志著西安建筑分公司2026年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作全面啟動。下一步,分公司全體人員將以更加飽滿的工作熱情、更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落地見效,為分公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)的安全基石。
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來源:鐵路工程建設(shè)網(wǎng)作者:吳玉梅

















