本網(wǎng)長春訊(通訊員 梁明清)中鐵二局四公司長春地鐵項目部黨支部在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中注意處理好“四個關(guān)系”,做到了“兩個落實”,較好地貫徹了黨的民主集中制原則,促進了項目的生產(chǎn)經(jīng)營。
處理好“四個關(guān)系”:一是處理好行政與黨群的關(guān)系,既分工又相互支持配合,共同參與,形成合力;二是處理好正職與副職、書記與委員之間的關(guān)系,使其責(zé)、權(quán)統(tǒng)一,做到正職不搞一言堂,副職不當(dāng)撂肩膀;三是處理好集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系,明確領(lǐng)導(dǎo)集體和領(lǐng)導(dǎo)者個人的職責(zé)范圍,既維護領(lǐng)導(dǎo)集體的決議,又強調(diào)獨立負(fù)責(zé)地開展工作,不貪功諉過;四是處理好上下級之間的關(guān)系,上級深入實際,體察下情,下級向上級負(fù)責(zé),又創(chuàng)造性地開展工作,努力做到原則性和靈活性的統(tǒng)一。做到“兩個落實”:一是做到制度落實;二是做到會后落實。項目部黨政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真按照支委會、組織生活會、經(jīng)理辦公會、黨政聯(lián)席會等會議制度規(guī)定的內(nèi)容和程序抓落實。堅決克服議而不決、決而不行、行而無果的虛浮作風(fēng),明確分管領(lǐng)導(dǎo)和具體負(fù)責(zé)部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行,凡事落到實處。
處理好“四個關(guān)系”:一是處理好行政與黨群的關(guān)系,既分工又相互支持配合,共同參與,形成合力;二是處理好正職與副職、書記與委員之間的關(guān)系,使其責(zé)、權(quán)統(tǒng)一,做到正職不搞一言堂,副職不當(dāng)撂肩膀;三是處理好集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系,明確領(lǐng)導(dǎo)集體和領(lǐng)導(dǎo)者個人的職責(zé)范圍,既維護領(lǐng)導(dǎo)集體的決議,又強調(diào)獨立負(fù)責(zé)地開展工作,不貪功諉過;四是處理好上下級之間的關(guān)系,上級深入實際,體察下情,下級向上級負(fù)責(zé),又創(chuàng)造性地開展工作,努力做到原則性和靈活性的統(tǒng)一。做到“兩個落實”:一是做到制度落實;二是做到會后落實。項目部黨政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真按照支委會、組織生活會、經(jīng)理辦公會、黨政聯(lián)席會等會議制度規(guī)定的內(nèi)容和程序抓落實。堅決克服議而不決、決而不行、行而無果的虛浮作風(fēng),明確分管領(lǐng)導(dǎo)和具體負(fù)責(zé)部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行,凡事落到實處。
為您推薦

















