本網(wǎng)長春訊（通訊員 梁明清）中鐵二局四公司長春地鐵項目部黨支部在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中注意處理好“四個關(guān)系”，做到了“兩個落實”，較好地貫徹了黨的民主集中制原則，促進了項目的生產(chǎn)經(jīng)營。
       處理好“四個關(guān)系”：一是處理好行政與黨群的關(guān)系，既分工又相互支持配合，共同參與，形成合力；二是處理好正職與副職、書記與委員之間的關(guān)系，使其責(zé)、權(quán)統(tǒng)一，做到正職不搞一言堂，副職不當(dāng)撂肩膀；三是處理好集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系，明確領(lǐng)導(dǎo)集體和領(lǐng)導(dǎo)者個人的職責(zé)范圍，既維護領(lǐng)導(dǎo)集體的決議，又強調(diào)獨立負(fù)責(zé)地開展工作，不貪功諉過；四是處理好上下級之間的關(guān)系，上級深入實際，體察下情，下級向上級負(fù)責(zé)，又創(chuàng)造性地開展工作，努力做到原則性和靈活性的統(tǒng)一。做到“兩個落實”：一是做到制度落實；二是做到會后落實。項目部黨政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真按照支委會、組織生活會、經(jīng)理辦公會、黨政聯(lián)席會等會議制度規(guī)定的內(nèi)容和程序抓落實。堅決克服議而不決、決而不行、行而無果的虛浮作風(fēng)，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和具體負(fù)責(zé)部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行，凡事落到實處。