為進(jìn)一步推動(dòng)職能部門提升監(jiān)督效能、促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展，中鐵七局武漢公司紀(jì)委對(duì)《中國(guó)中鐵紀(jì)檢組織對(duì)職能部門履行監(jiān)督管理職責(zé)進(jìn)行再監(jiān)督的實(shí)施辦法》(以下簡(jiǎn)稱《再監(jiān)督實(shí)施辦法》)加大宣貫力度，多措并舉構(gòu)建公司“大監(jiān)督”格局，凝聚監(jiān)督合力，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企向縱深發(fā)展、向基層延伸。

豐富宣貫形式，營(yíng)造全員學(xué)習(xí)氛圍。

為增強(qiáng)宣傳實(shí)效，公司紀(jì)委繼2020年3月8日在辦公平臺(tái)發(fā)布了《關(guān)于學(xué)習(xí)再監(jiān)督、重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度和開(kāi)展警示教育的通知》后，于5月又編印了《再監(jiān)督實(shí)施辦法》學(xué)習(xí)手冊(cè)，以“一問(wèn)一答”的形式對(duì)再監(jiān)督工作進(jìn)行了歸納和總結(jié)，進(jìn)一步提高全員對(duì)再監(jiān)督工作的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，依托視頻會(huì)議載體，公司紀(jì)委還在月度交班例會(huì)上面向公司機(jī)關(guān)及各基層項(xiàng)目部對(duì)《再監(jiān)督實(shí)施辦法》進(jìn)行了再解讀、再?gòu)?qiáng)調(diào)，并就各職能部門當(dāng)前應(yīng)著手開(kāi)展的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署，強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督。

延伸宣貫觸角，構(gòu)建立體監(jiān)督格局。

為增強(qiáng)企業(yè)全員遵紀(jì)守法、忠誠(chéng)企業(yè)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R(shí)，公司紀(jì)委以紀(jì)檢工作群、項(xiàng)目黨支部書記工作群、紀(jì)檢監(jiān)督員工作群等平臺(tái)為抓手，通過(guò)圖解形式對(duì)《再監(jiān)督實(shí)施辦法》等進(jìn)行詳細(xì)解析，使項(xiàng)目業(yè)務(wù)監(jiān)督、職能部門監(jiān)督、內(nèi)審監(jiān)督、巡察監(jiān)督等與再監(jiān)督工作進(jìn)行系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)和協(xié)同融合，凝聚監(jiān)督合力、織密織牢監(jiān)督網(wǎng)，促進(jìn)形成監(jiān)督與接受監(jiān)督的濃厚氛圍和立體監(jiān)督格局。

強(qiáng)化制度執(zhí)行，提高企業(yè)管理效能。

結(jié)合集團(tuán)公司紀(jì)委《關(guān)于對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行再監(jiān)督的通知》要求，公司紀(jì)委發(fā)布了工作通知，督導(dǎo)各職能部門梳理本系統(tǒng)各級(jí)有效文件，聚焦系統(tǒng)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要事項(xiàng)，建立職能部門年度監(jiān)督管理責(zé)任清單，做好檢查備案、問(wèn)題記錄、整改建議等相關(guān)工作，突出問(wèn)題導(dǎo)向，瞄準(zhǔn)短板弱項(xiàng)持續(xù)發(fā)力，切實(shí)營(yíng)造人人知制度、人人敬制度、人人守制度的良好氛圍，在敢于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、有效解決問(wèn)題的循環(huán)往復(fù)中實(shí)現(xiàn)企業(yè)治理效能的提升。