為進(jìn)一步完善物資管理制度，落實(shí)責(zé)任人，明確職責(zé)，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督，近日，甜永段TY13標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部物資部、工程部，工區(qū)等有關(guān)負(fù)責(zé)人在炎炎烈日下一行六公里，到施工現(xiàn)場王塬溝二號大橋，梁場等施工點(diǎn)，對庫存物資進(jìn)行詳細(xì)盤點(diǎn)，并做了有關(guān)詳細(xì)記錄。
     　　　　　　　
　　　　　　　　　工作人員炎炎烈日下詳細(xì)做物資盤點(diǎn)記錄
    　盤點(diǎn)項(xiàng)點(diǎn)有施工現(xiàn)場的鋼筋、周轉(zhuǎn)材料、零星材料等。物資部人員在盤點(diǎn)過程中認(rèn)真仔細(xì)，不畏炎熱酷暑，將現(xiàn)場剩余的每根鋼筋一一過數(shù)，再根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際庫存量填報(bào)EIM系統(tǒng)，并做好庫存材料的各類統(tǒng)計(jì)，以備出現(xiàn)異常問題時有賬可查，有據(jù)可依。工程部和工區(qū)負(fù)責(zé)人每月積極配合參與盤點(diǎn)，針對現(xiàn)場鋼筋用量超量等問題做及時溝通與調(diào)整，并做好現(xiàn)場各種監(jiān)督與防護(hù)，避免出現(xiàn)材料浪費(fèi)或丟失現(xiàn)象發(fā)生。
　　　　
   　 物資部的每月盤點(diǎn)，為當(dāng)月工程進(jìn)度的材料耗量分析，物資節(jié)超分析提供了有利的數(shù)據(jù)保障。同時為加強(qiáng)項(xiàng)目部物資管理，避免施工過程中出現(xiàn)物資虧損以及月度核算的正確性提供了有力保證。