“亳州保養(yǎng)點(diǎn)材料露天存放，需要搭棚的問(wèn)題，會(huì)后我聯(lián)系段辦公室解決。改錨需要使用單軌車的問(wèn)題，我同調(diào)度科及安全科請(qǐng)示溝通后給你答復(fù)……”9月11日上午，在亳州工電供融合點(diǎn)三樓會(huì)議室，工務(wù)車間管理干部及各工區(qū)工長(zhǎng)會(huì)聚一堂，把本是尋常的月度安全例會(huì)開(kāi)出了不一樣的“畫(huà)風(fēng)”。

　　在以往的月度安全例會(huì)上，每個(gè)人的發(fā)言基本上都是從回顧總結(jié)到存在問(wèn)題再到下步計(jì)劃，這已成為會(huì)議固定的流程、模板。而在今天的安全例會(huì)上，一反常態(tài)，只講問(wèn)題不談成績(jī)。各工區(qū)工長(zhǎng)在會(huì)上，不匯報(bào)月度內(nèi)工作上取得哪些業(yè)績(jī)，而是講講在班組建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、安全控制、設(shè)備養(yǎng)修、后勤保障等方面深入思考存在的不足、暴露出的問(wèn)題及需要車間協(xié)調(diào)解決的困難，逐條逐項(xiàng)的擺出來(lái)亮亮相、拿出來(lái)曬一曬。

　　“標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位，作業(yè)中追求數(shù)量而忽視質(zhì)量……”“檢查質(zhì)量不高，膠結(jié)絕緣接頭檢查不細(xì)……”“存放材料的地點(diǎn)沒(méi)有遮雨棚，材料露天存放……”……帶著問(wèn)題開(kāi)會(huì)，改變的不只是模式，更是會(huì)風(fēng)、思路。在會(huì)上，一個(gè)個(gè)困難、一條條問(wèn)題，各工區(qū)工長(zhǎng)不掩飾不遮擋，敢透底敢亮丑，把問(wèn)題放桌面，將困難擺明面。車間干部認(rèn)真聽(tīng)、詳細(xì)記，內(nèi)部能解決的現(xiàn)場(chǎng)分項(xiàng)定人定責(zé)，職權(quán)內(nèi)不能處理的，對(duì)接協(xié)調(diào)段有關(guān)業(yè)務(wù)科室，讓問(wèn)題落實(shí)到實(shí)處，真正為一線服務(wù)。

　　開(kāi)會(huì)的目的是收獲。改變“畫(huà)風(fēng)”的亳州線路車間安全例會(huì)，打破固守不變的會(huì)議流程，換一種方式開(kāi)會(huì)，收獲更多。不講成績(jī)只談問(wèn)題，不僅可以規(guī)避各工長(zhǎng)因成績(jī)而沾沾自喜，更可以讓與會(huì)者看到問(wèn)題在思想上有種緊迫感，心里會(huì)充滿前進(jìn)動(dòng)力，工作上不敢懈怠。同時(shí)，車間干部也會(huì)壓實(shí)責(zé)任，主動(dòng)靠前指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)，解決問(wèn)題，服務(wù)一線，為班組各項(xiàng)工作的提高提供了堅(jiān)挺的保障。