我是和若鐵路S5標一工區(qū)的施工員，作為一名有著幾十年工齡的老員工，親身經(jīng)歷了企業(yè)這些年經(jīng)營發(fā)展的風風雨雨，與企業(yè)休戚與共，早已把企業(yè)當成自己的家，深知項目成本控制好壞、創(chuàng)效水平的高低直接影響企業(yè)的生存發(fā)展，也關(guān)系我們每一個企業(yè)員工的切身利益。因此在實際工作中我們每一個施工人員必須樹立效益第一、成本第一的理念，經(jīng)常反思工作中存在的不足，制定整改措施，干好本職工作，把成本控制工作落實到實際工作中去，才能為實現(xiàn)項目各項任務(wù)目標添磚加瓦。下面就現(xiàn)場成本控制談幾點自己的認識：
圖為施工員焦瑞生在現(xiàn)場檢查腳墻模板的搭設(shè)
作為一名現(xiàn)場施工的管理者，要把好施工管理、成本管控的關(guān)鍵點，必須做到“多想、多學、多看、多跑”，至關(guān)重要。
“多想”就是作為現(xiàn)場施工的組織者、成本控制者，就是要超前預(yù)想一項工程施工怎么組織協(xié)調(diào)、配備人力、機械設(shè)備、保證物資材料供應(yīng)，才能發(fā)揮施工組織最大效率，既保證安全質(zhì)量進度，也能控制好施工成本。除此之外，要善于發(fā)現(xiàn)問題隱患，及時匯報，積極配合解決，防止造成更大的損失。
“多學”不管到什么時候，都要有活到老學到老的心態(tài)，正所謂：打鐵還需自身硬，必須加強施工新技術(shù)、新工藝的學習，否則一知半解，是盯控不好安全質(zhì)量的，更談不上提高工效、控制成本了。
“多看”就是要盯住施工各個環(huán)節(jié)流程，嚴格盯控是否按施工規(guī)范施工，每一項施工工藝流程是否符合規(guī)范要求，安全質(zhì)量上絕對不能出現(xiàn)問題，否則出現(xiàn)問題造成停工或返工，加大了成本支出，損害了企業(yè)信譽得不償失，必須在保證安全質(zhì)量的前提下保證施工進度。
“多跑”就是要盯住關(guān)鍵點，把住關(guān)鍵部位的工程質(zhì)量，如填筑路基時，要把控所用的填料是否達到要求，路基壓實作業(yè)時，要把控壓實度是否滿足要求；在澆筑混凝土時，把控模板支護是否牢固，混泥土的澆筑溫度以及塌落度是否合格等，同時施工隱蔽工程更得盯控到位，不能出現(xiàn)半點差錯。
因此，只有做到了“多想、多學、多看、多跑”，才能履行好施工員的現(xiàn)場管理職責，把施工管理和成本控制落在實處，才能為項目創(chuàng)譽創(chuàng)效貢獻力量。
圖為施工員焦瑞生在現(xiàn)場檢查腳墻模板的搭設(shè)作為一名現(xiàn)場施工的管理者，要把好施工管理、成本管控的關(guān)鍵點，必須做到“多想、多學、多看、多跑”，至關(guān)重要。
“多想”就是作為現(xiàn)場施工的組織者、成本控制者，就是要超前預(yù)想一項工程施工怎么組織協(xié)調(diào)、配備人力、機械設(shè)備、保證物資材料供應(yīng)，才能發(fā)揮施工組織最大效率，既保證安全質(zhì)量進度，也能控制好施工成本。除此之外，要善于發(fā)現(xiàn)問題隱患，及時匯報，積極配合解決，防止造成更大的損失。
“多學”不管到什么時候，都要有活到老學到老的心態(tài)，正所謂：打鐵還需自身硬，必須加強施工新技術(shù)、新工藝的學習，否則一知半解，是盯控不好安全質(zhì)量的，更談不上提高工效、控制成本了。
“多看”就是要盯住施工各個環(huán)節(jié)流程，嚴格盯控是否按施工規(guī)范施工，每一項施工工藝流程是否符合規(guī)范要求，安全質(zhì)量上絕對不能出現(xiàn)問題，否則出現(xiàn)問題造成停工或返工，加大了成本支出，損害了企業(yè)信譽得不償失，必須在保證安全質(zhì)量的前提下保證施工進度。
“多跑”就是要盯住關(guān)鍵點，把住關(guān)鍵部位的工程質(zhì)量，如填筑路基時，要把控所用的填料是否達到要求，路基壓實作業(yè)時，要把控壓實度是否滿足要求；在澆筑混凝土時，把控模板支護是否牢固，混泥土的澆筑溫度以及塌落度是否合格等，同時施工隱蔽工程更得盯控到位，不能出現(xiàn)半點差錯。
因此，只有做到了“多想、多學、多看、多跑”，才能履行好施工員的現(xiàn)場管理職責，把施工管理和成本控制落在實處，才能為項目創(chuàng)譽創(chuàng)效貢獻力量。
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