（西安訊）2月28日，春節(jié)過后收假的第一個周末，按照分公司領導的統(tǒng)一要求，分公司安全質量綜合檢查小組開始對分公司各在建項目部進行節(jié)后復工復產(chǎn)安全質量綜合檢查，中午結束了對涇河薈智廣場項目部的檢查后，大家來到離涇河薈智廣場項目部僅一路之隔的涇河新城協(xié)同創(chuàng)新中心項目部，下了車，天空下起了小雨，而且有越下越大的趨勢，從雨霧中放眼望去，項目部辦公用的活動板房好像還在搭建，這是分公司新中標的涇河新城協(xié)同創(chuàng)新中心項目，這個項目工期非常緊張，一進場就是搶工大干，大家找對口部門了解情況，看看有什么問題，需要解決和幫助的。說話的功夫，就見三兩個外協(xié)隊伍的工人們用水桶拎著各自全部的“家當”快步走了進來，門衛(wèi)按照疫情防控的要求對他們進了掃碼、測溫、登記，然后工人們就把“家當”往門房一放，穿戴好工裝和安全帽，就被項目部安全員帶著朝項目部走去，順著他們的背景，抬頭一看，三四百人散布在整個地下室基礎施工面的各個角落，搭設腳手架的、綁扎鋼筋的、支設模板的工人們，天公雖不作美，也沒有影響大家穿著雨衣繼續(xù)緊鑼密鼓進行施工的熱情，這樣的大干場景，讓我為之一振。
        就是這樣的場景，一直印在我腦海里，3月17日，借著機會我再次來到這個項目部，抽空我逮住正在施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)忙碌的常務副經(jīng)理喬江濤聊起來。到底是什么樣的工程，讓這么多的人都夜以繼日，通宵達旦的奮戰(zhàn)在這里？
        順著項目部狹窄的施工便道，我踉踉蹌蹌的找到了個能夠站腳的地方。
       “ 涇河新城協(xié)同創(chuàng)新中心項目就在咱們涇河新城正陽大道和高涇大道十字東南角。這個項目占地面積8.7畝，總建筑面積8334㎡，分地上二層，地下一層，其中地上建筑面積約4777㎡，地下建筑面積約3557㎡。建設內(nèi)容包括展廳、辦公區(qū)、中庭休息區(qū)、餐飲區(qū)及其他相關配套設施。
被調(diào)到這個項目部的11名管理人員心里都非常清楚，這個項目雖然不大，但能否按期完工，卻意義重大，必須無條件完成。
        這個項目是新業(yè)主西咸新區(qū)涇河新城投資發(fā)展有限公司給咱們的第一個項目，能否按時高質量交付給業(yè)主一個精品工程，實現(xiàn)以干促攬，滾動發(fā)展，這個項目就是一塊敲門磚和一把鑰匙；其次，該項目是2021年度陜西省集中開工儀式上，涇河新城中的一個省級重點工程。業(yè)主說過，如果能夠按期完工，那咱們這個項目就是所有重點工程項目中率先完工的，對于提升企業(yè)競爭力，展示一局人不怕吃苦、能打硬仗的優(yōu)良作風以及樹立企業(yè)優(yōu)秀的市場形象的作用也不言而喻。”項目常務副經(jīng)理喬江濤講道。
        項目搶工期是必然的，撇開要給中建西北設計研究院后面進行精裝修施工預留出35天時間外，從2月1日進場到4月30日完工，實際我們的有效工期也就是54天，54天的工期就在那里，不“搶”就沒有出路，搶工期，必須保證安全受控，質量創(chuàng)優(yōu)，哪個環(huán)節(jié)都不能出問題，出了問題，都是輸不起的戰(zhàn)役。
        搶工期不是簡單的“上機械、上隊伍、上人力、上資金”，還要認真謀劃施工方案、優(yōu)化施工組織、抓好工序銜接，做好“人、機、物、料”配合。
        項目部人員不足，分公司黨政領導提前考慮，合理安排抽調(diào)分公司各項目部技術骨干和業(yè)務能手到項目部工作，同時選派分公司安全總監(jiān)任項目部負責人，確保安全管理上絕對不能出現(xiàn)任何問題。春節(jié)期間，很多工人都想回家過年，但是施工現(xiàn)場正在綁扎地下筏板鋼筋，如何能說服工人留下來繼續(xù)搶工，成為一件難事。項目想了很多辦法解決了燃眉之急，順利完成了地下室筏板的混凝土澆筑，項目部人數(shù)最多的時候現(xiàn)場能達到300多人同時在各個施工面進行作業(yè)。
        項目部物資短缺，分公司恒大項目部、涇河薈智廣場項目部等就近兄弟項目部聞訊而動，將項目部緊缺的物資、機械設備和勞務隊伍輸送過來，給我們解了燃眉之急。
        項目部場地狹小，我們早早就做好了搶工安排，項目地下室區(qū)域分為南北兩個區(qū)，為了保證工期，南北兩個區(qū)域同時施工，因施工場地狹小，裝卸材料與混凝土澆筑只能共用一條便道，而現(xiàn)場周圍高壓線圍繞，經(jīng)多次研究，在保證施工安全的前提下，項目部在施工現(xiàn)場只能安裝一臺塔吊，但現(xiàn)場施工范圍大，工種多，原材料加工等工作都需要垂直吊運，現(xiàn)場調(diào)運材料無法滿足施工要求，因此項目部及時租用了一臺吊車，配合做好資源配置和工序銜接。
        項目部工期緊張，大家就加班加點，冒雨施工，實行“兩班倒”，項目部大部分職工從調(diào)到這個項目部以來，基本上就沒有回過家，尤其是過春節(jié)的那幾天，雖然大家心里都很想回家和親人團聚，但是想想現(xiàn)場的實際情況，正是最需要人的時候，決不能掉鏈子，所以沒有一個人說請假；碰頭會我們就在現(xiàn)場開，面對現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題，我們一起理清思路、統(tǒng)籌規(guī)劃，做好壓力分解。
        “這樣的工期我也是第一次干，在設計過程中，我們和設計多方溝通，盡量將工序簡化，我們也提出了很多建議，如室外管網(wǎng)全部改成預制的成品，室內(nèi)二次結構也改成預制墻板等，這樣就能節(jié)省時間，為后續(xù)施工創(chuàng)造有利的時間周期。”喬江濤講道。正因為大家的努力，項目部在施工中工序調(diào)整的更加緊湊，人員、機械調(diào)配的更加合理，材料供應的更加及時，項目部的施工進度才能按照計劃穩(wěn)步推進。
        項目部條件簡陋，吃、住等生活條件肯定沒有正常的項目好，為了不耽誤現(xiàn)場施工，節(jié)省時間，管理人員就跟勞務工們在隊伍的大灶上一起吃；過春節(jié)的那幾天，沒有廚師，我們就找人幫忙給買的盒飯，也算是體驗了一次特別的“年味”。
        項目部土方回填，是影響項目部施工進度的又一個“攔路虎”，由于場地的狹小，各個工序還在進行，不能有效的清理出合理的堆土場地，再就是土方的調(diào)配受城管局的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，加之涇河新城的土方不外運，外面的土方也不能進涇河新城，這就把項目困死了，經(jīng)過項目部領導和業(yè)主的多方溝通和協(xié)調(diào)，才找來了土方，最短時間內(nèi)解決了土方回填的問題。
        項目部安全第一，搶工大干，不能蠻干，更不能一搶就亂，必須以保證安全質量為前提，所以項目在安全管理方面更是狠抓不放松，確保安全受控。
        基礎施工時，各工序穿插進行，相互影響制約，項目部在人員配置上，工程部技術上不能出現(xiàn)返工和不合理的工序安排，施工現(xiàn)場安排專職安全員（項目部3人，監(jiān)理部2人，勞務隊6人，西北院2人）全部都在施工一線上，監(jiān)督各工序之間的穿插影響，盡量協(xié)調(diào)到位；鋼結構吊裝，安排專職安全管理人員負責吊裝的安全管理，每輛吊車配備一名安全管理人員，上下班都要求對本班組進行安全講話和安全總結，做到所有的隱患都能及時發(fā)現(xiàn)及時排查，對各個環(huán)節(jié)的施工制定專項的安全方案，決不盲目施工，決不以安全質量為代價換取工期進度。
        在與喬江濤近一個多小時的談話中，我感覺到了這個項目部職工的滿滿能力和一種精神，中午吃飯的時候，大家用工程男特有的“大盆”吃著面條，看到我要拍照，很多人都漏出羞赧的微笑，這種微笑里透著一種精神，這種精神叫我們不怕苦，我們一定能行。
        4月 30日，我們期待著這個項目如期交付，完美呈現(xiàn)。（楊曉芳 喬江濤）