加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增長(zhǎng)本領(lǐng)
杭甬復(fù)線寧波一期工程至西向東分兩段構(gòu)成，全長(zhǎng)55.474公里，西段起于寧波余姚市，接在建的杭甬復(fù)線，止于慈溪市庵東鎮(zhèn)，接已建的杭州灣大橋南岸連接線，長(zhǎng)約15.319公里。東段起自慈溪市附海鎮(zhèn)東北側(cè)，止于寧波市鎮(zhèn)海區(qū)威海路，長(zhǎng)40.156公里。二公司承建的杭甬復(fù)線S3合同段濱海高架、濱?；ネㄈL(zhǎng)14600米，1745根樁基、384座承臺(tái)、810座橋墩，總投資21.57億元。該項(xiàng)目是全集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目之一，也是二公司第一個(gè)海上項(xiàng)目，規(guī)模大、技術(shù)含量高、安全風(fēng)險(xiǎn)大，通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目對(duì)企業(yè)綜合能力是一次挑戰(zhàn)和檢驗(yàn)。該項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)清醒地認(rèn)識(shí)到，激發(fā)員工活力，發(fā)揮員工智慧，提升履約能力，讓業(yè)主滿意是項(xiàng)目最終目的，為此千方百計(jì)在激發(fā)員工原動(dòng)力上下功夫。抓好員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是第一要?jiǎng)?wù)。該項(xiàng)目90%的員工是80、90后，年輕人是主力軍，他們有知識(shí)，有文化，有精力和體力上的優(yōu)勢(shì)，不足的是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少，以前沒(méi)干過(guò)海上項(xiàng)目。針對(duì)這些特點(diǎn)，項(xiàng)目部對(duì)員工進(jìn)行“充電”，重點(diǎn)學(xué)習(xí)與項(xiàng)目聯(lián)系緊密的業(yè)務(wù)知識(shí)，分類分科對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，由經(jīng)驗(yàn)豐富的部門以上領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任授課老師，講授實(shí)用性強(qiáng)的課程，讓每個(gè)職工在學(xué)習(xí)中增長(zhǎng)知識(shí)，在實(shí)踐中將學(xué)到的知識(shí)得到應(yīng)用，提高了工作效率和工作質(zhì)量。同時(shí)，號(hào)召職工刻苦自學(xué)與鋼棧橋、樁基、牛腿、底板、承臺(tái)、墩身作業(yè)有關(guān)的書(shū)本知識(shí)，并互相交流學(xué)習(xí)體會(huì)，促進(jìn)學(xué)習(xí)質(zhì)量。為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，項(xiàng)目部對(duì)職工通過(guò)問(wèn)答、書(shū)面試卷等方法進(jìn)行考核，增強(qiáng)職工對(duì)學(xué)技能的緊迫感，實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)去學(xué)到主動(dòng)學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)變。學(xué)有所獲，通過(guò)零打碎敲地、一點(diǎn)一滴地學(xué)習(xí)，員工在各自的崗位上工作技能大幅提高，曾經(jīng)對(duì)新崗位一無(wú)所知者，在學(xué)習(xí)中掌握了不少知識(shí)，能夠適應(yīng)新崗位需要，受到領(lǐng)導(dǎo)的表彰，學(xué)習(xí)勁頭更大了。其次，對(duì)鋼棧橋作業(yè)隊(duì)、樁基隊(duì)、鋼筋加工隊(duì)、鋼護(hù)筒加工隊(duì)的農(nóng)民工按崗位分批進(jìn)行培訓(xùn)，除項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任授課老師，還誠(chéng)請(qǐng)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人到場(chǎng)授課，教農(nóng)民工掌握鋼棧橋、打樁、加工鋼筋籠、吊裝、灌注、裝拆模、電焊、氣焊等多工種操作方法，為鼓勵(lì)農(nóng)民工好學(xué)、肯學(xué)、認(rèn)真學(xué)的熱情，對(duì)學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀的給予獎(jiǎng)勵(lì)。職工、農(nóng)民工將學(xué)到的新知識(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，服務(wù)于施工生產(chǎn)，推動(dòng)了施工進(jìn)度、質(zhì)量的提升和安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
新老結(jié)對(duì)，搞好傳幫
建言獻(xiàn)策，攻堅(jiān)克難該項(xiàng)目部培育智慧型工地的做法，促進(jìn)了員工由被動(dòng)作為變?yōu)橹鲃?dòng)作為的巨大轉(zhuǎn)變，心思用在工作上，用在創(chuàng)新和爭(zhēng)第一上，推動(dòng)了項(xiàng)目月、季度、年度施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量、環(huán)保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
中鐵十五局二公司杭甬項(xiàng)目呂奎元
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來(lái)源：鐵路工程建設(shè)網(wǎng)作者：呂青龍、張祎
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