今年以來，兵團(tuán)市政交通集團(tuán)天山建筑工程公司針對(duì)項(xiàng)目施工繁忙緊張、人員構(gòu)成復(fù)雜多樣、體制編制橫寬縱短，導(dǎo)致安全工作點(diǎn)多面寬、頭緒多、難度大實(shí)際，按級(jí)負(fù)責(zé)，逐級(jí)落實(shí)，建立和完善齊抓共管、高效有序的安全工作機(jī)制。
 
        支部統(tǒng)管、主管主抓。堅(jiān)持把安全工作作為重點(diǎn)工作突顯出來，列入議事日程，做到議管形成制度，組織協(xié)調(diào)有力，檢查指導(dǎo)及時(shí)。正、副書記每月召集會(huì)議專題研究安全形勢(shì)，堅(jiān)持每半月下項(xiàng)目身臨一線查隱患、訂措施、抓整改。
 
        各級(jí)施管、機(jī)關(guān)協(xié)抓。嚴(yán)格落實(shí)“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)、其他領(lǐng)導(dǎo)按分工負(fù)責(zé)、機(jī)關(guān)部門對(duì)口負(fù)責(zé)”的管理責(zé)任制。做到誰主管的工作誰負(fù)責(zé)、誰管理的單位誰負(fù)責(zé)、誰組織的活動(dòng)誰負(fù)責(zé)、誰使用的人員誰負(fù)責(zé)。堅(jiān)持按級(jí)負(fù)責(zé)、按級(jí)盡責(zé)、按級(jí)管理，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)管一級(jí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)。發(fā)揮機(jī)關(guān)部門的合力作用，既歸口管理、各司其職，又密切配合、齊抓共管，形成縱向到底、橫向到邊，層次有別、步調(diào)一致，職責(zé)分明、協(xié)同協(xié)力抓安全的生動(dòng)局面。
 
        “網(wǎng)絡(luò)”控管、上下聯(lián)抓。針對(duì)安全工作具有全方位、全員額、全時(shí)制的特點(diǎn)，他們加強(qiáng)對(duì)安全工作的“管控”力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理和解決管理中的問題。通過開展隱患排查理順建言獻(xiàn)策、征集合理化建議的渠道，營(yíng)造全員參與隱患排查和綜合治理的濃厚氛圍。堅(jiān)持搞好全員性“安全警示教育”，掌握事故容易發(fā)生的部位、環(huán)節(jié)、原因、特點(diǎn)及規(guī)律，堅(jiān)持“預(yù)防為先、群防群治”。積極組織“學(xué)黨史、促安全”活動(dòng)，形成“我的安全我負(fù)責(zé)、單位安全我盡責(zé)、他人安全我有責(zé)”的良好氛圍，截止目前，實(shí)現(xiàn)了安全施工“零事故”的目標(biāo)。