本網(wǎng)南寧6月28日訊(通訊員 蔡曉菲)6月25至27日,中鐵二十一局集團公司成本部執(zhí)行部長姜保明一行,到廣西六賓項目部進行成本督導檢查,并匯同項目部領導班子及各有關(guān)部門召開了會議。
會上,三公司成本部部長楊利軍,從項目工程概況、目前工程進展情況、工程總體盈虧估算、成本管理體系的建立、分包工程策劃、機械設備使用計劃、成本控制主要風險點分析和二次經(jīng)營有關(guān)資料的準備等八個方面匯報了六賓項目部成本控制工作的開展情況。隨后檢查小組對相關(guān)的資料、記錄及合同臺賬等進行了仔細的檢查和翻閱,并對項目部成本控制的開展和落實情況具體進行了詳細檢查和詢問。
圖為召開成本管理檢查會議 集團檢查組通報了項目部成本督導檢查相關(guān)項目工作的考評情況,提出了一些問題和建議。項目部表示將盡快整改落實,并在今后的工作中加大成本管理力度,不斷提升項目成本管控水平。
會上,三公司成本部部長楊利軍,從項目工程概況、目前工程進展情況、工程總體盈虧估算、成本管理體系的建立、分包工程策劃、機械設備使用計劃、成本控制主要風險點分析和二次經(jīng)營有關(guān)資料的準備等八個方面匯報了六賓項目部成本控制工作的開展情況。隨后檢查小組對相關(guān)的資料、記錄及合同臺賬等進行了仔細的檢查和翻閱,并對項目部成本控制的開展和落實情況具體進行了詳細檢查和詢問。
圖為召開成本管理檢查會議
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最后,集團公司成本部執(zhí)行部長姜保明對此次檢查工作做了總結(jié)。他首先代表集團公司成本部對此次檢查中項目部的積極配合表示感謝,對項目部成本控制工作的取得的成績給予了高度評價,并就項目部未來的成本管控工作提出了兩點要求:一是項目部要加強對于成本控制工作的管理,要把工作做精、做細;二是管理人員要積極投身于項目的二次經(jīng)營工作中去,做到開源節(jié)流。為您推薦


















