為全面提升項目部風險管控能力，加快構(gòu)建以法律管控為主的“大風控”體系，11月17日，中鐵二十一局四公司天莊高速公路項目部組織全體員工在項目部會議室召開了“大風控”體系宣貫會。

　　會上，項目總工宣讀了《中國鐵道建筑集團有限公司暨中國鐵建股份有限公司風險管理與內(nèi)部控制辦法》、公司有關(guān)“大風控”體系的十五個問題和風險管理與內(nèi)部控制辦法宣貫PPT 資料。全體人員積極發(fā)言，針對業(yè)務辦理過程中存在的各類風險和管控措施，進行了交流討論并建立了《風險事件收集匯總表》。

　　最后，項目經(jīng)理對“大風控”體系進一步學習宣貫作了安排部署和要求，一是全體員工要進一步認真學習領(lǐng)會文件精神，統(tǒng)一思想，加深理解，提高認識，牢牢守住底線;二是各業(yè)務部門作為風險管理的責任主體，要持續(xù)提高自身業(yè)務能力，加強部門自身管理，健全并及時更新相關(guān)管理制度、業(yè)務流程，提升風險辨識能力;三是領(lǐng)導班子成員要進一步強化風險管控要求，持續(xù)開展教育培訓，組織、協(xié)調(diào)、推動風險內(nèi)控工作，全方位做好風險防控工作，確保所分管業(yè)務不發(fā)生風險事件，保障天莊高速公路項目順利進行，確保各項既定任務順利完成。