11月23日，中鐵二十一局四公司酒額鐵路工程項(xiàng)目部召開了施工管理專題講座，公司副總經(jīng)理祁濤參加會(huì)議并進(jìn)行了施工管理的講解。會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目部全體人員、各工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門負(fù)責(zé)人、全體技術(shù)人員共計(jì)32人聆聽了講解。

　　祁濤從項(xiàng)目前期策劃、施工過程中的管控、收尾工作三個(gè)方面著手，對(duì)投標(biāo)準(zhǔn)備、進(jìn)場(chǎng)施工詳細(xì)調(diào)查、項(xiàng)目部選址、整體施工布局、上下聯(lián)動(dòng)、方案優(yōu)化、創(chuàng)效理念、竣工資料歸檔等環(huán)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)講解;并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際提出了三點(diǎn)要求，一是要明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想;二是要職責(zé)明確，任務(wù)細(xì)化;三是要樹立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)理念。

　　項(xiàng)目經(jīng)理表示，項(xiàng)目部將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)識(shí)不足，再接再厲，齊心協(xié)力完成剩余工程，做好工程收尾工作，塑造良好的企業(yè)形象，給公司交一份滿意答卷。