爭分奪秒創(chuàng)佳績,天南地北展藍圖。連日來,北新路橋集團四川分公司廣平十標項目部混凝土每日澆筑保持在400多立方以上,確保了冬季施工平穩(wěn)運行。
入冬以來,為確保冬季施工生產(chǎn)安全持續(xù)穩(wěn)定,廣平十標項目部一是召開冬季施工專題部署研討會,進行了施工生產(chǎn)安全教育培訓,針對砼拌和站,工程實體冬季施工保溫工作,制定了一系列的科學計劃,確保拌和站用水溫度達標、質量達標、施工環(huán)境溫度達標。二是對工程量逐一梳理、排查,根據(jù)每日施工能力進一步優(yōu)化班組人員、機械設備資源配置,并編制了《冬季施工生產(chǎn)實施方案》,實行工期倒排、嚴格管控工程質量。三是由項目經(jīng)營層實行每日帶班制度,嚴格把控關鍵工序和重要節(jié)點,現(xiàn)場指揮督導,進一步激發(fā)和調動全體職工、各施工隊的積極性,真正做到了“掌握一線情況、解決一線問題、轉變一線作風、樹立一線形象”。
“我們要發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的優(yōu)良作風,將北新精神以及品質工程展現(xiàn)給業(yè)主單位和當?shù)匕傩?,在確保如期完成施工任務的同時,繼續(xù)朝著高質量發(fā)展的目標闊步前進。”該項目負責人何強強說。
入冬以來,為確保冬季施工生產(chǎn)安全持續(xù)穩(wěn)定,廣平十標項目部一是召開冬季施工專題部署研討會,進行了施工生產(chǎn)安全教育培訓,針對砼拌和站,工程實體冬季施工保溫工作,制定了一系列的科學計劃,確保拌和站用水溫度達標、質量達標、施工環(huán)境溫度達標。二是對工程量逐一梳理、排查,根據(jù)每日施工能力進一步優(yōu)化班組人員、機械設備資源配置,并編制了《冬季施工生產(chǎn)實施方案》,實行工期倒排、嚴格管控工程質量。三是由項目經(jīng)營層實行每日帶班制度,嚴格把控關鍵工序和重要節(jié)點,現(xiàn)場指揮督導,進一步激發(fā)和調動全體職工、各施工隊的積極性,真正做到了“掌握一線情況、解決一線問題、轉變一線作風、樹立一線形象”。
“我們要發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的優(yōu)良作風,將北新精神以及品質工程展現(xiàn)給業(yè)主單位和當?shù)匕傩?,在確保如期完成施工任務的同時,繼續(xù)朝著高質量發(fā)展的目標闊步前進。”該項目負責人何強強說。
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