1月27日，北新路橋集團西安分公司領導班子召開黨史學習教育專題民主生活會。圍繞“大力弘揚偉大建黨精神，堅持和發(fā)展黨的百年奮斗歷史經驗，堅定歷史自信，踐行時代使命，厚植為民情懷，勇于擔當作為，團結帶領人民群眾走好新的趕考之路”主題，聯(lián)系實際進行黨性分析和對照檢查，認真開展批評和自我批評，部署推動問題整改，檢驗黨史學習教育成果。北新路橋集團黨委委員、副總經理于凡出席并點評。分公司黨總支書記、副總經理張衛(wèi)國主持會議。

　　會前，分公司領導班子成員緊扣會議主題，采取個人自學和集中學習相結合的方式深化學習研討，廣泛聽取和征求意見建議，深入開展談心談話，認真查擺存在問題，撰寫個人發(fā)言提綱，為開好專題民主生活會奠定了堅實基礎。。

　　會議通報了西安分公司領導班子上年度民主生活會問題整改落實情況、會前征求意見情況。張衛(wèi)國代表班子作對照檢查，班子成員依次作個人對照檢查，并嚴肅認真開展批評和自我批評。

　　于凡在點評講話時充分肯定了這次專題民主生活會的質量效果，他指出，此次專題民主生活會緊扣主題、嚴把會議程序、嚴肅問題整改，交流了思想、檢視了問題、明確了方向，開出了高質量、開出了好效果、達到了預期目的。班子成員要持續(xù)深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆六中全會精神，深刻領會“兩個確立”的決定性意義，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。要統(tǒng)籌推進整改落實，制定整改清單，明確整改措施、整改責任和整改時限，以有效整改提升會議實效。同時，對西安分公司推進高質量發(fā)展提出四點要求：要運用自身優(yōu)勢資源，把“蛋糕”做大，成為集團范圍內排頭兵企業(yè);要認真謀劃發(fā)展定位，牢固樹立“項目為王，利潤是根”的管理理念，抓落實、抓細節(jié)，提高企業(yè)利潤率;要分析公司的“長板和短板”，修訂優(yōu)化公司管理各項制度，合理配置資源，強化“長板”，補齊“短板”;要將發(fā)展成果最大惠及員工，讓員工收入水平與分公司效益同步增長，不斷增強員工的幸福感和歸屬感。

　　張衛(wèi)國在總結講話中強調，分公司領導班子要以此次專題民主生活會為契機和新的起點，要在感悟“兩個確立”、做到“兩個維護”上帶好頭作表率，在“真”字上下功夫，在“實”上做文章，持續(xù)鞏固黨史學習教育成果，將其作為推動公司高質量發(fā)展的強勁動力;要在細化實化措施、推進問題整改上帶好頭作表率，既紅臉出汗，又排毒治病，查擺突出問題，剖析思想根源，明確努力方向，提出整改措施。要在發(fā)揚民主集中、抓好風險防控上帶好頭作表率，把批評和自我批評的武器運用好，通過立破并舉、扶正祛邪，從實際出發(fā)、從具體問題入手，拿出“當下改”的務實舉措，推動“長久立”的機制建設。要在全面從嚴治黨、勇于自我革新上帶好頭作表率，嚴格落實“一崗雙責”，以“釘釘子”精神加強作風建設，以“零容忍”態(tài)度懲治腐敗，帶頭修身律己、接受監(jiān)督，永葆共產黨人清正廉潔的政治本色。