夯實(shí)基礎(chǔ)保落實(shí)、強(qiáng)化創(chuàng)新增動(dòng)力，2月10日，北新路橋集團(tuán)西安分公司召開(kāi)2022年經(jīng)濟(jì)工作暨質(zhì)量科技工作會(huì)，總結(jié)分析，認(rèn)真研判，謀劃部署2022年重點(diǎn)工作，動(dòng)員全體干部職工緊盯目標(biāo)、再鼓干勁，確保完成全年各項(xiàng)任務(wù)。該公司高管、機(jī)關(guān)全體職工及所屬各項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)層、科室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

　　會(huì)上，該分公司總工程師楊建松、總經(jīng)濟(jì)師劉堯明分別對(duì)2022年經(jīng)濟(jì)工作、質(zhì)量科技工作進(jìn)行了分析報(bào)告和安排部署。黨總支書(shū)記、副總經(jīng)理張衛(wèi)國(guó)，黨總支副書(shū)記、總經(jīng)理曾衛(wèi)東與所屬各項(xiàng)目簽訂了2022年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、安全目標(biāo)、消防目標(biāo)、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)、工程質(zhì)量目標(biāo)、科技管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

　　曾衛(wèi)東就2022年經(jīng)濟(jì)與質(zhì)量科技工作進(jìn)一步安排部署。他強(qiáng)調(diào)，一要思想上高度重視，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中爭(zhēng)先進(jìn)位。要以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感和“坐不住”的責(zé)任感，做到觀念上適應(yīng)、認(rèn)識(shí)上到位、方法上對(duì)路、工作上有力，緊盯目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí);二要行動(dòng)上迅速落實(shí)，在聚焦重點(diǎn)中抓好管理。做好“在建項(xiàng)目抓產(chǎn)值，新中標(biāo)項(xiàng)目抓開(kāi)工”。“帶頭抓落實(shí)、善于抓落實(shí)、層層抓落實(shí)”，強(qiáng)化督查，把握重點(diǎn)，把制定的“規(guī)劃圖”，細(xì)化成“施工表”，落實(shí)為“實(shí)景圖”;三是措施上保障有力，在具體工作中拿出實(shí)招。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，以“努力只能及格、拼命才能優(yōu)秀”的拼勁力爭(zhēng)一流，集中力量完成年度目標(biāo)任務(wù)，全力以赴開(kāi)好局、起好步;四是作風(fēng)上勇于擔(dān)當(dāng)，在干事創(chuàng)業(yè)中履職盡責(zé)。全員要同心同德、群策群力，以“越是艱險(xiǎn)越向前”的拼搏精神以“一個(gè)汗珠摔八瓣”的頑強(qiáng)干勁，形成萬(wàn)眾一心、攜手奮進(jìn)的新局面。

　　張衛(wèi)國(guó)在最后點(diǎn)評(píng)中強(qiáng)調(diào)，各單位要聚焦年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，牢固樹(shù)立問(wèn)題導(dǎo)向，堅(jiān)決搬掉“絆腳石”，清除“攔路虎”，啃下“硬骨頭”，要以“刨根問(wèn)底、刮骨療傷”的勇氣，深入剖析工作中存在的短板、弱項(xiàng)，以解“應(yīng)用題”的思維統(tǒng)籌做好各項(xiàng)工作。雷厲風(fēng)行、說(shuō)干就干，做到說(shuō)過(guò)的話一定兌現(xiàn)、表態(tài)的事一定算數(shù)、布置的任務(wù)一定見(jiàn)底，狠抓落實(shí)、善抓落實(shí)、抓出成效，爭(zhēng)取完成年度目標(biāo)任務(wù)。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工要把精力集中在想干事上，把本領(lǐng)體現(xiàn)在會(huì)干事上，把目標(biāo)鎖定在干成事上，變“要我干”為“我要干”，抓項(xiàng)目、謀改革、促發(fā)展，堅(jiān)定信心，迎難而上，聚焦年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，牢固樹(shù)立問(wèn)題導(dǎo)向，勇于擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，為奮力實(shí)現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)繼續(xù)努力。