3月10日下午，集團公司檢查組一行到城建公司武漢濱湖項目開展重大安全風險排查及開復工安全生產(chǎn)大檢查。

　　檢查組以檢查內(nèi)業(yè)資料、現(xiàn)場查問、現(xiàn)場實體抽查、座談會交流等方式，重點檢查了安全組織管理、開復工安全教育培訓、專項施工方案、風險評價及危大分部分項工程施工、大型設備使用、易燃易爆物品管理、有限空間作業(yè)安全和疫情防控等情況。

　　會上，檢查組通報了此次安全生產(chǎn)大檢查情況，認為武漢濱湖項目安全質(zhì)量體系健全有效，內(nèi)業(yè)制度齊全完善，扎實開展重大風險源排查，對節(jié)后返漢的人員進行培訓學習、現(xiàn)場考核、安全教育交底、核酸檢測，并對施工區(qū)、辦公區(qū)及生活區(qū)進行定期消殺工作，復工復產(chǎn)工作有序開展，安全質(zhì)量發(fā)展形勢總體較好，但還存在安全管控薄弱環(huán)節(jié)、短板弱項和工程質(zhì)量通病問題，并提出了整改要求。

一是

檢查組要求：要全面提高政治站位，全力抓好安全生產(chǎn)工作。要始終把人民群眾生命安全放在首位，以高度的政治自覺全力抓好安全生產(chǎn)工作，加固推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“防火墻”，織好維護群眾生命財產(chǎn)安全“防護網(wǎng)”。要推進“管”“監(jiān)”責任落實，提升企業(yè)本質(zhì)安全保障能力。要深入踐行中國中鐵新時期安全生產(chǎn)“2468”管理要點，鐵腕治安全“硬十條”，認真貫徹落實隱患排查整治工作要求，堅持領導干部帶班檢查、干部盯崗、班前早點名安全講話(晨會)等特色舉措，抓緊抓實抓細安全生產(chǎn)重點領域關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實現(xiàn)安全質(zhì)量管理全覆蓋。要強化安全風險分級管控，提升事故源頭防范能力。牢固樹立“安全就是效益”“以現(xiàn)場保市場”的理念，加強項目現(xiàn)場基礎管控穿透力，創(chuàng)新生產(chǎn)組織模式，完善工作制度體系，嚴格執(zhí)行“負面清單”制度，始終堅持安全生產(chǎn)“四個到位”(講到位、控到位、做到位、檢查整改到位)，確保項目管理受控。