本網(wǎng)肯尼亞內(nèi)羅畢3月17日訊（通訊員 盛俊杰 記者 尹登明）3月15日至17日，中鐵二十一局三公司黨委副書記、總經(jīng)理王小慶、公司經(jīng)濟(jì)管理部甘向衛(wèi)、設(shè)備物資管理部王浩一行到肯尼亞在建項目檢查指導(dǎo)工作，項目經(jīng)理盧良、副經(jīng)理馮民生、李正鑫、施工負(fù)責(zé)人趙志文等陪同。
       王小慶一行實地查看了項目沿線路基土方、橋面澆筑、擋墻護(hù)欄、圓管涵洞等施工情況，聽取了相關(guān)負(fù)責(zé)人關(guān)于項目進(jìn)度、工期安排、安全生產(chǎn)、疫情防控、存在問題等方面的匯報，并細(xì)心了解了員工近期工作生活情況及遇到的困難和問題，對一線員工長期扎根海外、堅守崗位，為項目建設(shè)、企業(yè)發(fā)展所付出的艱辛努力表示感謝。        針對肯尼亞兩個體建項目當(dāng)前進(jìn)展情況，王小慶提出要求：一是要理清施工總體思路。要按照“抓住重點、兼顧其他”工作思路，抓牢項目當(dāng)前路基施工重心，整合資源優(yōu)勢，加快土方填筑，為后續(xù)瀝青攤鋪工序打開作業(yè)面。二是要優(yōu)化施工組織計劃。要做到方案計劃先行，合理配置人機(jī)料資源，統(tǒng)籌安排，精心組織施工，避免“人等機(jī)、機(jī)等料”的窩工浪費。三是要做好物資供應(yīng)保障。要定期盤點庫存，及時掌握柴油、水泥、鋼筋、瀝青等主材庫存情況，緊缺材料超前謀劃，提前采購，做好材料供應(yīng)保障工作。四是要確保安全有序生產(chǎn)?？夏醽喆筮x將近，存在諸多不確定風(fēng)險因素，要暢通信息渠道，加強與中國駐肯使館、肯政府、業(yè)主監(jiān)理等外部機(jī)構(gòu)聯(lián)系，及時掌握動態(tài)信息，把握當(dāng)?shù)卣未缶址较?，提高突發(fā)事件應(yīng)急處置能力，加強項目營地安保力量，確保安全生產(chǎn)。五是要做好疫情防控工作。當(dāng)前海外疫情形勢仍然嚴(yán)峻，要堅持疫情防控常態(tài)化工作，勤戴口罩勤洗手，做好個人防護(hù)；要強化口罩、消毒液、酒精等防疫物品供應(yīng)保障；要堅持全方位消毒，確保防疫不留死角、不漏盲區(qū)，充分保證項目員工生命健康安全。六是要凝聚項目建設(shè)合力。項目全體職工要切實做到思想上同心、目標(biāo)上同向、行動上同步，鉚足干勁，勁往一塊使，擰成一股繩，自覺擔(dān)負(fù)起工作職責(zé)，各部室相互協(xié)調(diào)配合，加快推進(jìn)項目建設(shè)取得新進(jìn)展，盡快實現(xiàn)項目主線全面通車目標(biāo)。        最后，王小慶一行來到項目碎石場，還專門檢查了碎石生產(chǎn)情況。王總指出，在干好在建項目的同時，還要優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)，要充分發(fā)揮“人無我有”資源優(yōu)勢，錨定屬地料源緊缺現(xiàn)狀，大力開展混凝土、碎石生產(chǎn)、加工、銷售一體化業(yè)務(wù)，助推海外項目經(jīng)營多元化轉(zhuǎn)型升級，打造“專精特新”項目品牌，真正發(fā)揮干好一個項目、帶動一片區(qū)域、開辟一方市場的良好效果，推動屬地項目滾動發(fā)展。