3月28日，城建公司汕汕鐵路施工項目策劃暨交底會議成功召開，公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理出席會議并發(fā)表講話。會議由項目經(jīng)理兼書記李衛(wèi)國主持。

　　策劃會上，項目經(jīng)理匯報了汕汕項目進展情況、項目建設(shè)管理策劃的主要思路以及存在的問題。公司相關(guān)部門針對項目的實際和特點，對策劃交底進行交流。各部門準備充分，交底內(nèi)容切合項目施工生產(chǎn)實際，起到了規(guī)范項目施工管理，提升項目管理水平，促進各項規(guī)章制度落地實施的作用。

　　公司副總經(jīng)理針對項目建設(shè)管理工作，提出了三點要求：一是要明確目標，又好又快履約;二是要突破前期工程，為大干快上創(chuàng)造有利施工條件;三是要各司其職，各盡其能，發(fā)揮各方優(yōu)勢，確保按計劃安全優(yōu)質(zhì)完成工程建設(shè)。

　　公司總經(jīng)理就如何干好汕汕項目，他要求，要以“四位一體”、1234項目管理法為抓手：做到5個3，即三明確，三嚴抓，三促進，三確保，三重視。

　　項目經(jīng)理在會上表態(tài)，將嚴格按照公司的要求抓落實，以高度的責任感和榮譽感履職盡責，齊心協(xié)力，眾志成城，常態(tài)化的抓好安全質(zhì)量生產(chǎn)和標準化的工作，實現(xiàn)圓滿履約。

　　本次會議以“主會場+視頻分會場”形式召開，設(shè)1個分會場，公司本部相關(guān)部門負責人，汕汕項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負責人參加會議。