大理訊（通訊員 劉繼紅 郭濤）為認真貫徹落實公司關(guān)于加強作風(fēng)建設(shè)的要求，進一步提振干部精氣神，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。近日，兵團交建云南楚大四標(biāo)項目精心部署、系統(tǒng)謀劃，著眼更高的政治站位、更強的組織紀(jì)律、更實的工作機制、更嚴的工作標(biāo)準(zhǔn)，以“五個抓實”推動作風(fēng)建設(shè)大提升專項行動走深走實。
      抓實學(xué)習(xí)教育，補足思想認識上的“缺鈣”。堅持把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想貫徹學(xué)習(xí)教育始終，利用項目例會、讀書日、“三會一課”、主題黨日等形式，采用集中學(xué)和自學(xué)的方式，組織黨員干部職工，系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)重要論述等內(nèi)容，推進紀(jì)律規(guī)矩意識入腦入心。截止目前，項目部系統(tǒng)學(xué)習(xí)關(guān)于作風(fēng)建設(shè)重要論述2次，召開干部作風(fēng)狀態(tài)專題研討會1次，開展案例警示教育學(xué)習(xí)1次。
      抓實對照查擺，筑牢工作推進上的“基石”。通過集體找問題、交心談心等方式，多方征集意見建議，累計查擺問題7條，形成干部職工作風(fēng)大提升專項行動第一批次問題整改清單；召開專題會議，對照“任務(wù)一布置、馬上抓落實，工作一部署、馬上去推動，工作一完成、馬上就反饋”“任務(wù)目標(biāo)化、目標(biāo)清單化、清單具體化”等工作機制，推動干部職工作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變、問題在一線解決、服務(wù)在一線落地。
      抓實整改提升，破解不嚴不實上的“頑癥”。組織開展干部作風(fēng)大提升專項行動集中學(xué)習(xí)研討會議，人人開展自我剖析，對自身存在的作風(fēng)方面問題，作出限時整改承諾；組織各科室員工每季度進行一次互評檢查，通過面對面互評、互相打分，及時對工作中存在的短板問題立行立改，有效促進各項工作落實落地；深入一線開展“大學(xué)習(xí)大調(diào)研大討論”活動，掌握實情、破解難題，服務(wù)職工、推動發(fā)展，促進作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變，效能在一線提升。
      抓實制度建設(shè)，根治作風(fēng)問題上的“沉疴”。結(jié)合公司要求，進一步加強干部職工隊伍管理，用好用活“紅黑榜”制度和企務(wù)公開制度，突出“獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶”的鮮明導(dǎo)向，進一步細化考核辦法，讓績效考核真正成為“指揮棒”“風(fēng)向標(biāo)”，為廣大干部職工解除后顧之憂，旗幟鮮明地為想干事、能干事、干成事的職工加油鼓勁。
      抓實督促檢查，祛除末端執(zhí)行上的“皮廯”。緊盯不遵守工作紀(jì)律、對待職工態(tài)度生硬、值班值守制度落實不到位等問題，由項目負責(zé)人牽頭，成立督查工作小組，聚焦重點工作推進方面存在相互推諉扯皮、敷衍塞責(zé)等作風(fēng)突出問題，實行“現(xiàn)場交辦、立行立改”工作機制，著力糾治干部職工不作為、慢作為、亂作為。
      作風(fēng)建設(shè)永遠在路上。兵團交建云南楚大四標(biāo)項目將持續(xù)推進作風(fēng)建設(shè)，層層壓緊壓實作風(fēng)建設(shè)責(zé)任，推動作風(fēng)建設(shè)常態(tài)長效、走深走實。