
工作作風(fēng)關(guān)乎事業(yè)成敗。為進一步增強黨員、干部和員工做好本職工作的使命感、責(zé)任感,提高思想認(rèn)識、改進工作作風(fēng),近日,北新路橋集團華東分公司、長三角分公司深入開展作風(fēng)建設(shè)大討論。
與會人員圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),以“直面問題、真誠溝通、務(wù)求實效”為原則,通過聚焦難點、堵點問題,分析原因,制定對策,認(rèn)真查找作風(fēng)問題的嚴(yán)重危害,碰撞了思想、產(chǎn)生了共鳴,為進一步推動分公司在激烈的市場競爭中實現(xiàn)發(fā)展突破指明方向、積蓄力量。
一是樹立強烈的使命感、事業(yè)心。善于從分公司生存與發(fā)展的高度考慮工作,做到激情干事、用心謀事。二是做到主動擔(dān)當(dāng)。面對艱巨繁重的工作任務(wù),克服畏難情緒,化被動為主動,變“要我干”為“我要干”,班子成員以“臨戰(zhàn)”狀態(tài)跑市場、找項目,發(fā)揮頭雁效應(yīng),身體力行為作風(fēng)改變作出表率。三是提高執(zhí)行力。把提高執(zhí)行力作為開展一切工作的落腳點,從源頭獲取市場承攬信息、提高信息的精準(zhǔn)度和時效性。建立和規(guī)范分公司各項規(guī)章制度,強化工作溝通配合。以績效考核為抓手,杜絕錯項缺項漏項。以時不我待的進取精神提升業(yè)務(wù)能力,切實解決工作不細(xì)不實問題。
下一步,華東分公司、長三角分公司將著力強化作風(fēng)建設(shè)長效機制,堅持久久為功,讓“認(rèn)真”、“用心”、“務(wù)實”的工作作風(fēng)在分公司牢固確立,充分展現(xiàn)干部員工舍我其誰、只爭朝夕的良好精神風(fēng)貌,以作風(fēng)建設(shè)成效為事業(yè)發(fā)展提供動力支撐。



















