烏魯木齊訊(通訊員 李炫朗)近日，北新巖土公司導(dǎo)師帶徒領(lǐng)導(dǎo)小組采取線上形式對機(jī)關(guān)和各項(xiàng)目“導(dǎo)師帶徒”階段性工作進(jìn)行了檢查。

　　根據(jù)今年進(jìn)一步完善的《北新巖土公司導(dǎo)師帶徒管理辦法(試行))》，遵循導(dǎo)師帶徒工作機(jī)制，以月總結(jié)、季考核、半年考評為檢查標(biāo)準(zhǔn)，對機(jī)關(guān)和十個項(xiàng)目簽訂的75對師徒臺賬資料進(jìn)行細(xì)致的檢查。一查一對師徒是否一套臺賬;二查實(shí)際學(xué)教內(nèi)容與月計(jì)劃表是否一致;三查師徒每月互提意見征求表是否開誠布公;四查季考核試卷是否由對口各部門負(fù)責(zé)人出題;五查師傅在政治、生活、業(yè)務(wù)等方方面面是否對徒弟關(guān)心到位。通過聽取各單位的情況匯報(bào)、隨即抽查臺賬資料，真實(shí)了解了各對師徒近期“傳、幫、帶”的成績。

　　最后，領(lǐng)導(dǎo)小組對“導(dǎo)師帶徒”臺賬進(jìn)行了點(diǎn)評，對階段性工作取得的實(shí)效給予肯定，并要求各對師徒做好人事調(diào)動的師徒檔案轉(zhuǎn)接工作，已確保始終將職業(yè)道德優(yōu)良、業(yè)務(wù)技能過硬和工作經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員、專業(yè)管理人員，對徒弟持續(xù)性、針對性地完成全年培養(yǎng)計(jì)劃，以全面提高學(xué)徒綜合素質(zhì)，使徒弟更好的勝任本職工作，為企業(yè)培養(yǎng)輸送高素質(zhì)人才，努力適應(yīng)公司經(jīng)營發(fā)展需要。