烏魯木齊訊（通訊員趙麗）連日來，兵團建工市政交通集團北新土木公司認真貫徹落實師黨委“承攬為要、管理為要、清收為要、效益為要”總體部署，依照“自然生長法”及上級實施方案第一時間建立四項經(jīng)濟指標工作考核指揮部，層層壓實責(zé)任，人人自我認領(lǐng)，奮力沖刺全年經(jīng)濟目標任務(wù)。
       8月份以來，該公司召開黨總支專題會議1次，指揮部會議4次，連續(xù)多日晚上召開經(jīng)濟指標研判會議，公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭答疑解惑、解讀上級文件要求及上級會議精神，公司副職領(lǐng)導(dǎo)積極提出存在的困難及可實施的“金點子”，形成了大學(xué)習(xí)大討論的濃厚氛圍。同時，公司層面多次調(diào)度所屬單位，對基層指揮部任務(wù)認領(lǐng)情況、工作思路進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，實現(xiàn)了上級決策部署的一貫到底。面對8月份疫情影響，北新土木公司緊盯任務(wù)承攬不放松，以五個事業(yè)部為據(jù)點輻射周邊地區(qū)項目追蹤，期間召開標前視頻會議3次、事業(yè)部視頻會議1次，8月份共投標6個項目，通過當?shù)噩F(xiàn)場開標和線上不見面開標方式相繼中標第三師草湖經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)三期供熱建設(shè)項目和西安彩晶TFT液晶顯示材料產(chǎn)業(yè)化（一期二標段）科研及配套部分施工項目，中標金額共計8563.26萬元。據(jù)悉，該公司黨總支靠前指揮、緊緊扭住四項指標關(guān)鍵環(huán)節(jié)，時刻保持“趕考”的清醒和堅定，目前各項工作已全面鋪開，跟蹤的多個項目正在有序推進。