阿拉爾訊（通訊員 張梁）連日來(lái)，兵團(tuán)交建公司阿拉爾市北新交建公司及所轄項(xiàng)目圍繞承攬(銷(xiāo)售)、“兩金”清收、營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)收利潤(rùn)“四個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)”的考核指標(biāo)說(shuō)明和計(jì)分規(guī)則，對(duì)考核指標(biāo)、系數(shù)確定、計(jì)算方式和操作步驟進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí)和演練，推進(jìn)落實(shí)十一師國(guó)有企業(yè)高管“四項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作”落實(shí)工作機(jī)制。
截至目前，該公司所轄項(xiàng)目部均按照“競(jìng)爭(zhēng)、比選”的自然生長(zhǎng)方式，分別確定了以項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)層領(lǐng)導(dǎo)為指揮長(zhǎng)、相關(guān)業(yè)務(wù)人員為成員的“四項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作”落實(shí)指揮部，并對(duì)標(biāo)項(xiàng)目全年目標(biāo)任務(wù)，分別主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)指標(biāo)任務(wù)，主動(dòng)擔(dān)重?fù)?dān)，在項(xiàng)目形成了人人“我要發(fā)展”“我要干”的良好氛圍，為各項(xiàng)目順利完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。
該公司所轄十一師五團(tuán)聯(lián)合項(xiàng)目部副經(jīng)理（主持工作）王彬表示，十一師堅(jiān)持“自然生長(zhǎng)法則”，建立國(guó)有企業(yè)高管“四項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作”落實(shí)工作機(jī)制，進(jìn)一步幫助大家轉(zhuǎn)變思維方式、領(lǐng)導(dǎo)方法、管理模式，激勵(lì)層層生長(zhǎng)、人人生長(zhǎng)，采取“競(jìng)爭(zhēng)、比選”的自然生長(zhǎng)方式，層層推進(jìn)，層層落實(shí)，激發(fā)了基層項(xiàng)目干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，為基層如何抓經(jīng)濟(jì)、促發(fā)展提供了有力的抓手。作為基層項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，我將認(rèn)真認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署要求，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工攻堅(jiān)克難，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。
截至目前，該公司所轄項(xiàng)目部均按照“競(jìng)爭(zhēng)、比選”的自然生長(zhǎng)方式，分別確定了以項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)層領(lǐng)導(dǎo)為指揮長(zhǎng)、相關(guān)業(yè)務(wù)人員為成員的“四項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作”落實(shí)指揮部，并對(duì)標(biāo)項(xiàng)目全年目標(biāo)任務(wù)，分別主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)指標(biāo)任務(wù)，主動(dòng)擔(dān)重?fù)?dān)，在項(xiàng)目形成了人人“我要發(fā)展”“我要干”的良好氛圍，為各項(xiàng)目順利完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。
該公司所轄十一師五團(tuán)聯(lián)合項(xiàng)目部副經(jīng)理（主持工作）王彬表示，十一師堅(jiān)持“自然生長(zhǎng)法則”，建立國(guó)有企業(yè)高管“四項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作”落實(shí)工作機(jī)制，進(jìn)一步幫助大家轉(zhuǎn)變思維方式、領(lǐng)導(dǎo)方法、管理模式，激勵(lì)層層生長(zhǎng)、人人生長(zhǎng)，采取“競(jìng)爭(zhēng)、比選”的自然生長(zhǎng)方式，層層推進(jìn)，層層落實(shí)，激發(fā)了基層項(xiàng)目干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，為基層如何抓經(jīng)濟(jì)、促發(fā)展提供了有力的抓手。作為基層項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，我將認(rèn)真認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署要求，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工攻堅(jiān)克難，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。
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