夜幕籠罩下閃爍的最后一盞燈，一定是他;疑難雜癥前不言放棄積極紓困的人，一定是他;緊要節(jié)點(diǎn)駐守一線沖鋒帶頭的人，一定是他;狂風(fēng)驟雨里滿腿泥濘往來奔波的人，一定是他;讓職工生活更舒適、更有歸屬感的人，也一定是他……他的身上，貼滿了許多周遭人給他的“標(biāo)簽”，這是對(duì)他勤懇敬業(yè)、矢志奉獻(xiàn)的認(rèn)可與贊揚(yáng)。他就是北新路橋集團(tuán)西安分公司甘肅卓合高速ZH02項(xiàng)目黨支部書記、項(xiàng)目經(jīng)理。

　　翻開李和平的履歷，從1996年入職特種機(jī)械工程分公司以來，他用自己的不懈拼搏和銳意進(jìn)取，深刻詮釋了一名路橋建設(shè)者的初心與責(zé)任，他像一名永不止歇的“攀登者”，扎根基層一線，一步一個(gè)腳印從基礎(chǔ)做起，在持續(xù)不斷的磨礪和錘煉中，蛻變成為項(xiàng)目當(dāng)之無愧的第一旗手。

       做擔(dān)當(dāng)責(zé)任之“燈”。鑿路修橋苦難言，崇山深壑辟坦途。既然投身路橋事業(yè)，就不能因?yàn)槠D難而懈怠退縮，這是他的人生信條。二十多年來，他始終堅(jiān)持“第一個(gè)到，最后一個(gè)走”，兢兢業(yè)業(yè)的形象已經(jīng)在廣大職工群眾心中留下了深刻印象，即便是節(jié)假日也很少見他休息，在項(xiàng)目重大節(jié)點(diǎn)及施工大干的緊要關(guān)頭，他常常與大家一起夜以繼日的加班加點(diǎn)。他常說，“作為項(xiàng)目經(jīng)理，自己的一言一行就是項(xiàng)目全體人員的樣板，好與壞、對(duì)與錯(cuò)大家都看在眼里，也會(huì)深深影響著大家態(tài)度、舉止。因此，自己更要嚴(yán)于律己，以身作則，為大家作出示范和表率。”體現(xiàn)在他身上那數(shù)十年如一日，對(duì)工作、對(duì)員工的涓涓摯愛之情，始終感染和引領(lǐng)著周圍同事和下屬，催動(dòng)大家朝著高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)令業(yè)主滿意工程的共同目標(biāo)攜手并進(jìn)，努力拼搏。

　　在卓合高速ZH02項(xiàng)目啟建初期，因業(yè)主征地拆遷遲滯，以及土石方調(diào)配、材料進(jìn)場(chǎng)協(xié)調(diào)未果等客觀因素，導(dǎo)致開工一再順延?？紤]到工期延誤對(duì)后續(xù)工作的不利影響，李和平主動(dòng)作為，在組織項(xiàng)目部認(rèn)真做好前期籌備工作的同時(shí)，積極協(xié)助業(yè)主方頻繁往返政府及各供應(yīng)商進(jìn)行溝通，全力為項(xiàng)目早日施工建設(shè)掃清障礙。在許可手續(xù)及其他條件備齊的第一時(shí)間，該項(xiàng)目部第一時(shí)間啟動(dòng)“搶跑”，李和平又馬不停蹄投入到督戰(zhàn)勵(lì)戰(zhàn)的崗位上，在短短幾個(gè)月里組織項(xiàng)目全員將丟掉的時(shí)間一點(diǎn)點(diǎn)的奪回，從而保障了既定工期計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。

        做品質(zhì)效益之“燈”。臻品源于匠心，碩果源于執(zhí)著。從事建筑施工多年的心得，讓李和平深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)與工程質(zhì)量的根本性地位，作為項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人，他對(duì)安全和質(zhì)量雙關(guān)的把控上給予高度重視。在日常管理過程中，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行建筑施工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化要求，以過程精品為目標(biāo)，以安全管理為龍頭，持續(xù)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，著力文明工地建設(shè)，通過建立監(jiān)督和獎(jiǎng)罰制度不斷提高項(xiàng)目部的全面管理水平，從嚴(yán)執(zhí)行成本管控，最大限度的挖掘項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營降本、增效、提質(zhì)潛力。針對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和工序部位進(jìn)行重點(diǎn)技術(shù)督導(dǎo)和定期巡檢，嚴(yán)格執(zhí)行旁站監(jiān)督和立查立改制度，并定期組織開展質(zhì)量“回頭看”，及時(shí)總結(jié)問題，有效制定解決措施。同時(shí)，在新材料和技術(shù)應(yīng)用上尋找質(zhì)量提升的突破口，通過強(qiáng)化混凝土構(gòu)造物，壓實(shí)路基填筑、規(guī)范預(yù)制箱梁工藝、規(guī)范作業(yè)流程等舉措，使該項(xiàng)目施工質(zhì)量得到顯著提升。

　　而安全生產(chǎn)方面，李和平要求項(xiàng)目全員要提高認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，持續(xù)構(gòu)建完善安全風(fēng)險(xiǎn)雙重管控預(yù)防機(jī)制，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，定期開展安全生產(chǎn)大排查大整治，牢牢守住“安全紅線”。“抓好現(xiàn)場(chǎng)安全唯一的良方就是抓早抓小，路橋施工工序多且復(fù)雜，環(huán)環(huán)相扣，在把控好安全常態(tài)的同時(shí)，還得抓好細(xì)節(jié)。”李和平如是說。自開工建設(shè)以來，該項(xiàng)目部一直保持著“零事故、零傷亡”。

　　憑借良好的施工管控能力和標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，該項(xiàng)目部先后在2020年業(yè)主組織的綜合大檢查和“質(zhì)量月”涵洞、擋墻全線觀摩評(píng)比、梁板預(yù)制場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量觀摩評(píng)比，以及2021年項(xiàng)目管理處“平安百年品質(zhì)工程”示范創(chuàng)建中屢獲佳績，累計(jì)獲獎(jiǎng)勵(lì)120萬元。

       做關(guān)愛職工之“燈”。把每一個(gè)工程都當(dāng)成自己家的事來做，把每一個(gè)員工都當(dāng)成自己的親人來對(duì)待，是李和平從事管理崗位始終堅(jiān)持的行動(dòng)準(zhǔn)則。員工吃的好，生活的好，才是全力以赴工作的基本保障。有跟著李和平輾轉(zhuǎn)多個(gè)項(xiàng)目的職工說，李經(jīng)理管理的項(xiàng)目伙食一定不會(huì)差。“要切實(shí)關(guān)心職工生活，盡最大能力做到及時(shí)發(fā)放工資，年輕人有房貸的，一個(gè)月還不上，家里就會(huì)很困難，這些后顧之憂只有解決了，他們的精力才能集中在工作上。”李和平說。

　　他努力把每一位項(xiàng)目部的“親人”照顧好，有時(shí)候見他腰疼的坐不下，腿疼的走不了路，但他依然堅(jiān)持到工地巡檢。從現(xiàn)場(chǎng)回來的時(shí)候，還經(jīng)常叮囑現(xiàn)場(chǎng)的值班人員，夜晚施工不像白天，千萬要注意安全。

       黨建引領(lǐng)的先鋒“燈”。作為項(xiàng)目黨支部書記，李和平一直重視加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，經(jīng)常組織黨員及班子成員進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真落實(shí)黨支部“三會(huì)一課”制度、“第一議題”制度，深入研究和推動(dòng)基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合發(fā)展的具體措施。把“支部建在項(xiàng)目上，黨旗插在工地上”。通過創(chuàng)建黨員先鋒崗、成立青年突擊隊(duì)、推進(jìn)兵地融合共建、帶頭抗擊疫情等工作，不斷強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè)，動(dòng)員項(xiàng)目全體黨員凝聚思想共識(shí)，爭(zhēng)做“四維坐標(biāo)”黨員，形成工作合力，增強(qiáng)黨建引領(lǐng)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營和工程建設(shè)快速推進(jìn)的使命感。

　　海不擇細(xì)流，故能成其大;山不拒細(xì)壤，方能就其高。對(duì)于李和平來說，凡事無小事，簡(jiǎn)單不等于容易。如他這樣的“老將”正身體力行地將“北新精神”由項(xiàng)目向外不斷延伸，向社會(huì)傳遞著新時(shí)代北新建設(shè)者的奮斗精神。