烏魯木齊訊（通訊員 杜幸）為認(rèn)真貫徹北新路橋集團(tuán)及北新投資公司黨委年度工作部署要求，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，北新投資公司思想政治、組織人事考核組于2月12日至2月22日，對所屬4個獨(dú)立法人公司、4個直屬項目部進(jìn)行了2022年度年終綜合考核暨領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核測評工作，通過年終集中考核充分發(fā)揮績效考核工作的“指揮棒”“風(fēng)向標(biāo)”作用，在全公司形成重實干、辦實事、求實效的良好氛圍。
一、嚴(yán)把考核關(guān)口，確保程序嚴(yán)謹(jǐn)
為高位推動本項考核工作，北新投資公司黨委書記李強(qiáng)同志作為考核組組長，分管思想政治、組織人事副職領(lǐng)導(dǎo)呂春雷同志作為副組長，分別從組織部（人力資源部）、宣傳部（黨群工作部）、紀(jì)檢辦公室、黨委辦公室相關(guān)部門抽調(diào)政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的骨干力量，成立專項考核組，做到雙向考核一并進(jìn)行?？己私Y(jié)果由考核組成員和被考核單位主要負(fù)責(zé)人同時簽字；對于加減分指標(biāo)，由北新投資公司綜合指標(biāo)考核組結(jié)合實地檢查，嚴(yán)格把關(guān)、審查，列出加減分明細(xì)表，杜絕人情分。
二、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求，全面精準(zhǔn)考核
北新投資公司黨委不斷加強(qiáng)黨對經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，緊緊牽住績效考核“牛鼻子”，通過思維方式的轉(zhuǎn)變，帶動行動上的突破，自上而下強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)精神，自下而上激發(fā)員工的內(nèi)生動力，形成“自然生長”。考核組依據(jù)《新疆北新投資建設(shè)有限公司2022年度綜合考核評價工作實施方案》對所屬單位、項目部下發(fā)的指標(biāo)進(jìn)行實地考核，實事求是做好考核驗收，通過查閱臺賬資料、電話核查、實地調(diào)研等方式，對需要進(jìn)行現(xiàn)場核實的指標(biāo)內(nèi)容逐項進(jìn)行考核驗收。
2022年度所屬單位、項目部領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作，考核組通過干部述職、民主測評、個別談話等方式，從德、能、勤、績、廉五個方面，重點(diǎn)考核政治素質(zhì)，高質(zhì)量發(fā)展工作成效，制度執(zhí)行情況，作風(fēng)建設(shè)、黨建工作等情況對班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核，有效檢驗班子和領(lǐng)導(dǎo)干部一年來的工作成效和群眾滿意度。為了全面、真實地反映考核結(jié)果，考核組對所屬單位、項目部就領(lǐng)導(dǎo)班子在履職盡責(zé)、思想政治建設(shè)、落實上級工作要求、廉潔自律等方面及年度工作中存在的不足和下一步工作建議，分別同公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部門負(fù)責(zé)人、項目部主要負(fù)責(zé)人、部分職工代表進(jìn)行了深入談話。
三、嚴(yán)格結(jié)果運(yùn)用，堅持公平公正
考核過程中，考核組均能客觀公正做好績效驗收暨領(lǐng)導(dǎo)干部考核、測評工作，真正做到一碗水端平、一把尺子量到底，經(jīng)得起實踐的檢驗，得到了被考核單位和被考核對象的信服。最終考核結(jié)果還將作為評優(yōu)評先、干部選拔、薪酬調(diào)整等重要依據(jù)。通過本次專項考核，各被考核單位紛紛表示，將繼續(xù)加強(qiáng)班子建設(shè)，嚴(yán)明工作紀(jì)律，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗和工作成績，查找發(fā)現(xiàn)工作中的短板、弱項，攻堅克難、勇于擔(dān)當(dāng)，為更好地開展新一年工作起好步，開好局。
此次考核工作是對北新投資公司一年來各項工作開展情況適時、客觀、全面的總結(jié)，加深了溝通，明確了方向，對擬定2023年工作總體思路、主要目標(biāo)具有重要的指導(dǎo)意義。