近日，市政路橋公司召開項目產(chǎn)值進度推進會，會議由產(chǎn)值指揮長主持，公司主要領(lǐng)導、三總師、各片區(qū)分管領(lǐng)導、科室負責人及項目領(lǐng)導班子參加。
      會上，各項目負責人詳細匯報了項目施工進展情況、存在的問題及需協(xié)調(diào)解決事項。在聽取各項目工作進度后，與會領(lǐng)導對項目前期工作中的疑難問題提出建議，并就穩(wěn)步推進前期工作進度，圓滿完成上半年產(chǎn)值目標做出要求。一是針對項目前期如何提質(zhì)增效，要緊緊圍繞計劃開工的重點項目，通過“任務(wù)上墻、掛圖作戰(zhàn)”推動各重點工作穩(wěn)步進行，確保上半年各項目標的實現(xiàn)。二是針對進展緩慢的項目，各項目領(lǐng)導班子要群策群力，吃透用足各項政策，及時協(xié)調(diào)解決工作中遇到的難點、堵點、卡點問題，用更實舉措加快推進項目前期工作。
會議強調(diào)，一要錨定目標，聚力攻堅，確保完成在手任務(wù)；二要樹立“一盤棋”的思想，齊心協(xié)力，做大做強主業(yè)板塊，實現(xiàn)公司的高質(zhì)量發(fā)展；三要強化責任擔當，提高履職能力，公司干部職工要把完成任務(wù)這一目標扛在肩上，主動學習有關(guān)項目建設(shè)的各項理論知識，堅持在做中學、學中做，為保質(zhì)保量完成任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。