近日,在北新路橋集團(tuán)工會(huì)大力支持下,北新巖土公司工會(huì)精心幫扶下,由集團(tuán)工會(huì)補(bǔ)助建設(shè)的北新巖土公司和田項(xiàng)目“職工書(shū)屋”正式建成。
建設(shè)啟動(dòng)前,由公司工會(huì)制定了《和田項(xiàng)目職工書(shū)屋建設(shè)方案》,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,召開(kāi)職工書(shū)屋創(chuàng)建專(zhuān)題會(huì)議,針對(duì)職工書(shū)屋的創(chuàng)建討論提出合理化建議,組織策劃職工書(shū)屋的建設(shè)。和田分公司將職工書(shū)屋建設(shè)作為“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型項(xiàng)目、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”的重要舉措和載體。在辦公區(qū)域相對(duì)緊張的情況下,仍然單獨(dú)用一套寬敞明亮的辦公室作為職工書(shū)屋陣地,根據(jù)房屋布局,合理設(shè)計(jì)、充分利用,購(gòu)買(mǎi)圖書(shū)、配齊桌椅、借閱登記本等硬件設(shè)施。建立完善《圖書(shū)管理規(guī)則》《圖書(shū)室管理員職責(zé)》等相關(guān)制度,由專(zhuān)人負(fù)責(zé),建立書(shū)籍目錄、借閱臺(tái)賬,進(jìn)行長(zhǎng)效管理。項(xiàng)目部年輕人較多,為了讓職工書(shū)屋的書(shū)籍受到歡迎,前期做了精準(zhǔn)調(diào)查,根據(jù)崗位、技術(shù)、愛(ài)好等需求,確定安全、技術(shù)、環(huán)保、工程、財(cái)務(wù)、機(jī)電設(shè)備等專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,占總藏書(shū)的40%;政治、經(jīng)濟(jì)、哲學(xué)類(lèi)書(shū)籍,占總藏書(shū)的20%;提升個(gè)人素養(yǎng),轉(zhuǎn)變工作態(tài)度等勵(lì)志類(lèi)書(shū)籍,占總藏書(shū)的10%;教育子女、醫(yī)療衛(wèi)生、養(yǎng)殖、種樹(shù)等生活類(lèi)書(shū)籍,占總藏書(shū)的10%;雜志、小說(shuō)、專(zhuān)刊等,占總藏書(shū)的10%;國(guó)企黨建、其他類(lèi)書(shū)籍占總藏書(shū)的10%。由此滿(mǎn)足職工求知啟智、休閑放松的多樣化需求。努力使書(shū)屋成為開(kāi)啟職工智慧、激發(fā)職工活力、豐富業(yè)余生活的精神園地,使職工書(shū)屋逐漸成為廣大職工的“精神糧倉(cāng)”。
和田項(xiàng)目將以職工書(shū)屋建設(shè)為契機(jī),積極探索更優(yōu)質(zhì)的管理模式,培養(yǎng)更良好的閱讀習(xí)慣,遵循“能力導(dǎo)向、按需選讀、學(xué)有所獲、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀”的原則,以改善職工的學(xué)習(xí)條件為目的,傳播先進(jìn)文化,普及科技知識(shí),將學(xué)習(xí)成果運(yùn)用于工作的始終,促進(jìn)職能履行到位,保障職工基本文化權(quán)益。后期將大力開(kāi)展各類(lèi)讀書(shū)有獎(jiǎng)、書(shū)籍分享、好書(shū)推薦、借書(shū)積分等活動(dòng),營(yíng)造良好的讀書(shū)氛圍,充分發(fā)揮“職工書(shū)屋”的文化功能,品牌優(yōu)勢(shì)和陣地作用,推進(jìn)職工書(shū)屋建設(shè)和使用。
和田項(xiàng)目職工紛紛表示,職工書(shū)屋的建成讓我們業(yè)余生活有了好去處,書(shū)籍品類(lèi)多,充滿(mǎn)正能量,沉浸在知識(shí)的海洋中,身心得到了愉悅,體驗(yàn)到了閱讀的力量與樂(lè)趣,我們將不斷自我提升、自我完善,爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型、知識(shí)型職工,為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。
據(jù)悉,和田項(xiàng)目現(xiàn)自有職工57人,書(shū)屋面積40平方,書(shū)屋負(fù)責(zé)人1人,管理員3人,現(xiàn)藏書(shū)量700余冊(cè),報(bào)刊種類(lèi)3種,報(bào)刊書(shū)柜1組,閱讀室3間,可同時(shí)容納近20人閱讀,目前投入經(jīng)費(fèi)2萬(wàn)元。
建設(shè)啟動(dòng)前,由公司工會(huì)制定了《和田項(xiàng)目職工書(shū)屋建設(shè)方案》,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,召開(kāi)職工書(shū)屋創(chuàng)建專(zhuān)題會(huì)議,針對(duì)職工書(shū)屋的創(chuàng)建討論提出合理化建議,組織策劃職工書(shū)屋的建設(shè)。和田分公司將職工書(shū)屋建設(shè)作為“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型項(xiàng)目、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”的重要舉措和載體。在辦公區(qū)域相對(duì)緊張的情況下,仍然單獨(dú)用一套寬敞明亮的辦公室作為職工書(shū)屋陣地,根據(jù)房屋布局,合理設(shè)計(jì)、充分利用,購(gòu)買(mǎi)圖書(shū)、配齊桌椅、借閱登記本等硬件設(shè)施。建立完善《圖書(shū)管理規(guī)則》《圖書(shū)室管理員職責(zé)》等相關(guān)制度,由專(zhuān)人負(fù)責(zé),建立書(shū)籍目錄、借閱臺(tái)賬,進(jìn)行長(zhǎng)效管理。項(xiàng)目部年輕人較多,為了讓職工書(shū)屋的書(shū)籍受到歡迎,前期做了精準(zhǔn)調(diào)查,根據(jù)崗位、技術(shù)、愛(ài)好等需求,確定安全、技術(shù)、環(huán)保、工程、財(cái)務(wù)、機(jī)電設(shè)備等專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,占總藏書(shū)的40%;政治、經(jīng)濟(jì)、哲學(xué)類(lèi)書(shū)籍,占總藏書(shū)的20%;提升個(gè)人素養(yǎng),轉(zhuǎn)變工作態(tài)度等勵(lì)志類(lèi)書(shū)籍,占總藏書(shū)的10%;教育子女、醫(yī)療衛(wèi)生、養(yǎng)殖、種樹(shù)等生活類(lèi)書(shū)籍,占總藏書(shū)的10%;雜志、小說(shuō)、專(zhuān)刊等,占總藏書(shū)的10%;國(guó)企黨建、其他類(lèi)書(shū)籍占總藏書(shū)的10%。由此滿(mǎn)足職工求知啟智、休閑放松的多樣化需求。努力使書(shū)屋成為開(kāi)啟職工智慧、激發(fā)職工活力、豐富業(yè)余生活的精神園地,使職工書(shū)屋逐漸成為廣大職工的“精神糧倉(cāng)”。
和田項(xiàng)目將以職工書(shū)屋建設(shè)為契機(jī),積極探索更優(yōu)質(zhì)的管理模式,培養(yǎng)更良好的閱讀習(xí)慣,遵循“能力導(dǎo)向、按需選讀、學(xué)有所獲、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀”的原則,以改善職工的學(xué)習(xí)條件為目的,傳播先進(jìn)文化,普及科技知識(shí),將學(xué)習(xí)成果運(yùn)用于工作的始終,促進(jìn)職能履行到位,保障職工基本文化權(quán)益。后期將大力開(kāi)展各類(lèi)讀書(shū)有獎(jiǎng)、書(shū)籍分享、好書(shū)推薦、借書(shū)積分等活動(dòng),營(yíng)造良好的讀書(shū)氛圍,充分發(fā)揮“職工書(shū)屋”的文化功能,品牌優(yōu)勢(shì)和陣地作用,推進(jìn)職工書(shū)屋建設(shè)和使用。
和田項(xiàng)目職工紛紛表示,職工書(shū)屋的建成讓我們業(yè)余生活有了好去處,書(shū)籍品類(lèi)多,充滿(mǎn)正能量,沉浸在知識(shí)的海洋中,身心得到了愉悅,體驗(yàn)到了閱讀的力量與樂(lè)趣,我們將不斷自我提升、自我完善,爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型、知識(shí)型職工,為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。
據(jù)悉,和田項(xiàng)目現(xiàn)自有職工57人,書(shū)屋面積40平方,書(shū)屋負(fù)責(zé)人1人,管理員3人,現(xiàn)藏書(shū)量700余冊(cè),報(bào)刊種類(lèi)3種,報(bào)刊書(shū)柜1組,閱讀室3間,可同時(shí)容納近20人閱讀,目前投入經(jīng)費(fèi)2萬(wàn)元。
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