烏魯木齊訊（通訊員 余小強(qiáng)）9月以來，新疆兵團(tuán)建工城建集團(tuán)第三工程公司圍繞“增強(qiáng)質(zhì)量意識，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”活動主題，扎實推動“質(zhì)量月”系列活動有序有效開展，全力營造濃郁氛圍。
廣泛宣傳，加強(qiáng)活動部署。該公司積極部署，成立以公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，各項目、各科室負(fù)責(zé)人為成員的“質(zhì)量月”活動組織機(jī)構(gòu)，根據(jù)相關(guān)要求及各項目實際，制定活動實施方案，并在項目部駐地和施工現(xiàn)場各醒目位置懸掛宣傳標(biāo)語橫幅5條，旨在營造良好的質(zhì)量生產(chǎn)氛圍。
全員參與，提升質(zhì)量意識。組織全體員工集中學(xué)習(xí)推動質(zhì)量發(fā)展的重要論述和質(zhì)量強(qiáng)國的決策部署，觀看質(zhì)量教育微電影，豐富“質(zhì)量月”活動載體。同時組織全員參與隱患風(fēng)險排查工作，對查出的質(zhì)量風(fēng)險及時制定切實可行的防控措施，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量風(fēng)險管控，提升質(zhì)量管理水平。
加強(qiáng)監(jiān)督，強(qiáng)化過程控制。針對薄弱環(huán)節(jié)制定改進(jìn)方案，確保責(zé)任落實到人，全面提升質(zhì)量水平；通過嚴(yán)把材料采購關(guān)，認(rèn)真落實“三檢制”，將質(zhì)量問題消除于萌芽狀態(tài)；通過加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管，強(qiáng)化過程控制，嚴(yán)格貫徹落實質(zhì)量管理各項規(guī)章制度，使每個質(zhì)量環(huán)節(jié)始終處于有效的受控狀態(tài)。
該公司將以本次質(zhì)量月活動為契機(jī)，認(rèn)真開展各項質(zhì)量活動，補強(qiáng)質(zhì)量短板，消除質(zhì)量通病，進(jìn)一步規(guī)范質(zhì)量行為，全面推進(jìn)項目工程建設(shè)。