烏魯木齊訊(通訊員趙泉友 汪慎樂)近日,兵團(tuán)第十一師昆侖工程咨詢管理集團(tuán)組織與人力資源部、安全技術(shù)管理部牽頭,第一期由64名專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員參加的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)班拉開序幕,從而開啟一線員工冬休“充電”模式。
此次培訓(xùn)由各專業(yè)負(fù)責(zé)人及各部門業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任主講人,以提升員工培訓(xùn)質(zhì)量為抓手,以“夯實基礎(chǔ)技能”“再學(xué)各項規(guī)范”為目標(biāo),突出“三個注重”,采用課堂培訓(xùn)+現(xiàn)場實操相結(jié)合的方式,一方面注重理論知識的再學(xué)習(xí)和再鞏固,另一方面通過項目參觀的方式,著力解決年輕員工基本技能不夠牢固、項目管理方法欠缺、專業(yè)知識儲備不夠充足的問題。培訓(xùn)張弛有度、內(nèi)容豐富、形式鮮活,內(nèi)容涉及各專業(yè)基礎(chǔ)知識、安全防護(hù)、公司各項規(guī)章制度、相關(guān)法律法規(guī)、項目管理方法等,涵蓋知識面廣、信息量大。
培訓(xùn)計劃注重全面。在此次冬休培訓(xùn)工作中,該集團(tuán)黨委高度重視,組織與人力資源部精心籌劃,了解培訓(xùn)需求,本著“干什么學(xué)什么,缺什么補什么”的原則,采取分級管理、分層次培訓(xùn)的方式,依據(jù)員工崗位、類別和培訓(xùn)需求不同,科學(xué)制定培訓(xùn)計劃。
培訓(xùn)內(nèi)容注重基礎(chǔ)。根據(jù)各崗位培訓(xùn)需求特點,突出培訓(xùn)重點內(nèi)容,強化員工專業(yè)知識、技能培訓(xùn)。結(jié)合當(dāng)前工作實際,內(nèi)容涵蓋職稱評審注意事項、監(jiān)理相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場管理及常見問題分析、工程測量、旁站監(jiān)理、安全相關(guān)課程及企業(yè)文化等內(nèi)容,重點通過培訓(xùn)補足工作的“軟肋”“短板”。
培訓(xùn)效果注重實用。一方面邀請公司內(nèi)部專家,授課內(nèi)容豐富,通俗易懂;另一方面增加現(xiàn)場實操培訓(xùn),選取現(xiàn)場人員能力素質(zhì)高、管理規(guī)范、項目體量大、裝飾裝修類有代表性的項目參觀學(xué)習(xí),切實把冬季休工切實轉(zhuǎn)化為激勵之冬、備戰(zhàn)之冬,為人才隊伍建設(shè)、提升企業(yè)經(jīng)營管理水平及市場競爭力夯實根基。
此次培訓(xùn)由各專業(yè)負(fù)責(zé)人及各部門業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任主講人,以提升員工培訓(xùn)質(zhì)量為抓手,以“夯實基礎(chǔ)技能”“再學(xué)各項規(guī)范”為目標(biāo),突出“三個注重”,采用課堂培訓(xùn)+現(xiàn)場實操相結(jié)合的方式,一方面注重理論知識的再學(xué)習(xí)和再鞏固,另一方面通過項目參觀的方式,著力解決年輕員工基本技能不夠牢固、項目管理方法欠缺、專業(yè)知識儲備不夠充足的問題。培訓(xùn)張弛有度、內(nèi)容豐富、形式鮮活,內(nèi)容涉及各專業(yè)基礎(chǔ)知識、安全防護(hù)、公司各項規(guī)章制度、相關(guān)法律法規(guī)、項目管理方法等,涵蓋知識面廣、信息量大。
培訓(xùn)計劃注重全面。在此次冬休培訓(xùn)工作中,該集團(tuán)黨委高度重視,組織與人力資源部精心籌劃,了解培訓(xùn)需求,本著“干什么學(xué)什么,缺什么補什么”的原則,采取分級管理、分層次培訓(xùn)的方式,依據(jù)員工崗位、類別和培訓(xùn)需求不同,科學(xué)制定培訓(xùn)計劃。
培訓(xùn)內(nèi)容注重基礎(chǔ)。根據(jù)各崗位培訓(xùn)需求特點,突出培訓(xùn)重點內(nèi)容,強化員工專業(yè)知識、技能培訓(xùn)。結(jié)合當(dāng)前工作實際,內(nèi)容涵蓋職稱評審注意事項、監(jiān)理相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場管理及常見問題分析、工程測量、旁站監(jiān)理、安全相關(guān)課程及企業(yè)文化等內(nèi)容,重點通過培訓(xùn)補足工作的“軟肋”“短板”。
培訓(xùn)效果注重實用。一方面邀請公司內(nèi)部專家,授課內(nèi)容豐富,通俗易懂;另一方面增加現(xiàn)場實操培訓(xùn),選取現(xiàn)場人員能力素質(zhì)高、管理規(guī)范、項目體量大、裝飾裝修類有代表性的項目參觀學(xué)習(xí),切實把冬季休工切實轉(zhuǎn)化為激勵之冬、備戰(zhàn)之冬,為人才隊伍建設(shè)、提升企業(yè)經(jīng)營管理水平及市場競爭力夯實根基。
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