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“品質(zhì)課堂”助力精細(xì)化管理走深走實(shí)

“品質(zhì)課堂”助力精細(xì)化管理走深走實(shí)
 
       為進(jìn)一步落實(shí)精細(xì)化管理要求,加強(qiáng)管理制度宣貫,助推改革深化提升行動(dòng)走深走實(shí),6月28日,中鐵建重慶軌道交通15號(hào)線二期總承包部正式啟動(dòng)“品質(zhì)課堂”暨精細(xì)化管理宣講活動(dòng),并開展第一期主題宣講。
宣講現(xiàn)場
   
       總承包部主要領(lǐng)導(dǎo)在啟動(dòng)儀式上強(qiáng)調(diào),“品質(zhì)課堂”系列活動(dòng)是總承包部落實(shí)精細(xì)化管理工作要求,推動(dòng)改革深化提升行動(dòng)的具體措施之一,各部門要結(jié)合工作實(shí)際,聚焦管理提升,創(chuàng)新方式方法,使宣講內(nèi)容“實(shí)起來”,宣講方式“活起來”,宣講效果“好起來”,確保精細(xì)化管理、改革深化提升等工作取得實(shí)效。
      本期宣講,財(cái)務(wù)部和綜合辦公室分別從工作實(shí)際和日常運(yùn)用出發(fā),就財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)實(shí)操、公文規(guī)范及常見錯(cuò)誤解讀、會(huì)務(wù)組織及設(shè)備實(shí)操等方面進(jìn)行重點(diǎn)分享,對(duì)常用的工作流程、工作標(biāo)段、工作規(guī)范等進(jìn)行再講解再強(qiáng)調(diào),結(jié)合工作中易錯(cuò)易范案例進(jìn)行詳細(xì)解讀,對(duì)業(yè)務(wù)版塊29條精細(xì)化管理措施進(jìn)行講解,并對(duì)績效考核辦法、差旅費(fèi)管理辦法等重點(diǎn)制度進(jìn)行了宣貫學(xué)習(xí)。
本次活動(dòng)得到廣大員工一致好評(píng),來自土建19標(biāo)的辦公室文員李娟在會(huì)后說到,“公文看起來簡單,沒想到排版有這么多規(guī)范講究,我都一一記下來了,下來以后將進(jìn)一步消化,提高公文制發(fā)質(zhì)量”。

       此次“品質(zhì)課堂”活動(dòng)時(shí)間計(jì)劃從6月持續(xù)到8月,分批次、分版塊進(jìn)行,是總承包部強(qiáng)化精細(xì)化管理的有力抓手,下一步將抓好措施落實(shí)、制度執(zhí)行等各項(xiàng)工作,助力總包部全面工作質(zhì)量提升。(王龍)
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