3月24日，中鐵十一局二公司路面管理中心在河惠莞路面項目召開管理提升暨匯報觀摩會策劃會，會議圍繞策劃亮點打造、形象展示、管理提升等工作進行了研究部署，并分析了中心發(fā)展現(xiàn)狀及下步規(guī)劃。路面管理中心常務(wù)副經(jīng)理丁永全、專職副書記李向利、總工程師劉鵬出席會議并講話。

　　會上，河惠莞路面項目常務(wù)副經(jīng)理王倫匯報項目現(xiàn)階段施工進展情況，并指出匯報觀摩會召開，項目仍需從質(zhì)量、安全、工藝、環(huán)保等方面進行提升，打造亮點。書記廖明文從標準段建設(shè)、信息化管理等方面作補充講話。

　　路面管理中心綜合部、技術(shù)部、物資部、生產(chǎn)部、計劃部分別對項目對口部門提要求，明措施。

　　劉鵬對做好匯報觀摩會提出七點建議要求：一是平衡工區(qū)進度;二是加強文明施工;三是完善內(nèi)業(yè)資料;四是落實標準化試驗室建設(shè);五是加強現(xiàn)場控制;六是強化內(nèi)部培訓(xùn);七是打造觀摩亮點。

　　丁永全從切實轉(zhuǎn)變思想，堅持找準路面的專業(yè)化發(fā)展方向、集中力量做好路面板塊的基本業(yè)務(wù)梳理，夯實路面發(fā)展的必要基礎(chǔ)、大力做好宣傳與溝通工作，確保路面發(fā)展有個良好的外部環(huán)境、加大路面項目的經(jīng)營承攬，為路面事業(yè)的發(fā)展提供后勁等四方面作了題為的報告。同時，明確此次匯報觀摩會召開旨在，并指出匯報觀摩會的七大看點。

　　會議最后，路面管理中心專職副書記兼項目經(jīng)理李向利提出五點要求：

　　中心各部室人員及河惠莞路面項目部室副職及以上人員、各站站長、技術(shù)主管參加策劃會。