南平訊(通訊員 馬軼鋒)“黨建云門戶系統(tǒng)登錄環(huán)節(jié)復雜、設置內(nèi)容多，初次操作有較大難度”，10月下旬，福建省涌智公路養(yǎng)護有限公司綜合辦公室職員冉劍飛在培訓后表示，分公司及時組織小培訓，解決了工作中的大難題。

　　北新路橋集團福建分公司黨總支所轄機關、武夷新區(qū)市政項目、福建省涌智公路養(yǎng)護有限公司3個黨支部均于今年8月新成立，普遍面臨黨建、組織、綜合業(yè)務人員緊缺、工作經(jīng)驗不足的問題。

　　堅持缺什么補什么。分公司黨總支副書記9月初召開黨建、組織、綜合工作形勢分析會暨調(diào)研會，在分析各類業(yè)務人員來源組成、知識結構、工作經(jīng)歷和能力特點的基礎上確定總體培訓目標和主要方法、途徑;組織人事部履行牽頭部門責任，及時了解基層黨支部在開展工作中遇到的具體困難，組織一線業(yè)務人員按需“點單”，確定每期培訓的具體內(nèi)容、有效形式，確保需要什么、就培訓什么。

　　堅持教員從身邊來。“黨建工作要聚焦中心、服務中心、保障中心……”，黨總支書記結合自身經(jīng)驗談體會，做到領導帶頭;“抓好支部建設的核心是落實以‘三會一課’為主要內(nèi)容的組織生活制度……”，從業(yè)多年的老員工展示標準做法，實現(xiàn)以老帶新;在吃透操作手冊的基礎上，列出“傻瓜式”步驟，分公司綜合辦公室職員王志超幫助大家盡快掌握黨建云門戶系統(tǒng)，以先學帶動后學。

　　注重隨機靈活高效。有了新的做法，掌握了新的技巧，及時上傳到業(yè)務群中，一人有收獲，大家共提高;個體問題，利用電話隨時隨地“一對一”進行講解;共性問題，開通視頻會議共同研究解決，每次只集中解決一至兩個問題，時間控制在半小時之內(nèi)，短、平、快，不讓培訓走形式、成負擔;自身無法解決的問題，積極向上級、兄弟單位人員請教，不拘形式，突出實效。

　　截至目前，福建分公司已累計通過視頻會議開展黨建、組織、綜合業(yè)務小培訓5次，通過業(yè)務群交流工作經(jīng)驗、做法20余條，從機關到基層各級各類業(yè)務人員履職能力水平得到明顯提升。下一步，福建分公司將持續(xù)創(chuàng)新培訓方法和途徑、提高培訓質(zhì)量和效果，為高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐、服務保障。