烏魯木齊訊（通訊員 肖佳）今年以來，新疆兵團建工城建集團第二工程公司緊密結合建筑行業(yè)特點，將“清廉城建”建設融入項目全周期管理，從教育、文化、家庭三個維度協(xié)同發(fā)力，推動廉潔理念在工程項目一線落地生根，為集團高質量發(fā)展注入堅實“廉動力”。

強化教育引導，筑牢思想根基。堅持以“學”強基，把廉潔教育貫穿項目建設全過程，將理想信念教育作為項目管理人員的“必修課”。依托“三會一課”、項目月度例會等平臺，分層分類開展專題學習5場，覆蓋關鍵崗位人員30人次。常態(tài)化落實節(jié)前廉潔談話機制，累計開展集體談話6次，針對項目招投標、物資采購等重點環(huán)節(jié)下發(fā)廉潔提醒函5份，推動全員牢固樹立“越往后越嚴”的紀律意識。

厚植文化土壤，營造清朗環(huán)境。注重以“境”潤心，將廉潔文化建設作為項目管理的重要抓手，推動廉潔元素與施工現場深度融合。在項目部辦公區(qū)、施工區(qū)、生活區(qū)等重點區(qū)域，精心打造“廉潔文化長廊”“廉潔文化墻”，張貼清廉主題海報30余張，公示項目廉潔承諾及監(jiān)督方式，讓干部職工在日常工作中潛移默化接受廉潔文化熏陶。

融合家庭力量，織密監(jiān)督網絡。突出以“情”聚力，聚焦“八小時外”監(jiān)督，構建家庭助廉長效機制。今年以來組織家庭助廉座談會3場，邀請30名職工家屬參與，通過觀看警示教育片、共讀《廉潔家書》、簽署《家庭助廉承諾書》等形式，引導家屬主動當好“廉內助”。針對項目負責人、財務、采購等重點崗位人員，開展“一對一”廉潔談心談話3次，將崗位風險與家風建設要求同步傳達，推動職工與家屬共同守好廉潔防線。

下一步，該公司將持續(xù)深化廉潔文化與項目建設的融合創(chuàng)新，以更實舉措、更優(yōu)成效筑牢廉潔根基，為集團高質量發(fā)展提供堅強保障。